Alfonso Garcia, Project Manager IT presencial y remoto,PMO,Agile

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Habilidades profesionales clave

Otras habilidades profesionales (26)

Amplia experiencia profesional en el sector IT como jefe de proyecto en medianas y grandes empresas.

Experto en tecnologías de la información, estrategia IT y proyectos de transformación de procesos y negocios en sectores como: energía, turismo, telco, banca y seguridad.

Gestión de equipos internacionales tanto presenciales como en remoto en entornos dinámicos y ágiles. Visión global del negocio y de TI, capacidad de análisis de procesos, anticipación y mitigación de riesgos, comunicación con todos los niveles del proyecto, adaptación al cambio para seguir aportando valor a los proyectos, aseguramiento de la calidad de los proyectos, negociación y motivación.

Altran
Jefe de proyecto en Siemens gamesa
ENERGÍA
agosto de 2018 - marzo de 2020 (1 año y 7 meses)
Madrid, España
o Moderación de las reuniones con el equipo de negocio y el de desarrollo. El equipo estaba formado por consultores de la India, Dinamarca y Alemania y trabajaban en el desarrollo de sistemas de gestión y supervisión de parques eólicos de Siemens Gamesa.
o Soporte al equipo de desarrollo en la planificación, priorización, descomposición y estimación del trabajo a desarrollar.
o Identificación y mitigación de riesgos y bloqueos para que el equipo consiga sus objetivos finales.
o Gestión de la comunicación del avance de los proyectos con los responsables de Siemens Gamesa en reuniones online o presenciales.
o Asegurar el cumplimiento por parte del equipo de las mejores prácticas definidas por
Siemens Gamesa
Comunicación 360° Análisis de riesgos Atlassian JIRA Gestión de equipos Scrum Dirección de proyecto Microsoft Sharepoint
Varias
Jefe de proyecto free lance
CONSEJO & AUDITORÍA
septiembre de 2016 - agosto de 2018 (1 año y 11 meses)
Las Palmas de Gran Canaria, España
o Colaboración con startups del sector turístico (Canarias) y Fintech (Valencia) proporcionando servicios de consultoría en estrategia de TI, evaluación de productos, relación con proveedores y gestión y gobierno de proyectos.
Gestión de equipos Gestión del cambio Análisis de negocios Análisis de riesgos Comunicación 360°
Santader Global Tech
Jefe de proyecto
BANCA & SEGUROS
julio de 2012 - julio de 2016 (3 años y 12 meses)
Madrid, España
o Desarrollo e implantación de una metodología para la mejora de la calidad en los proyectos del área de Canales. Abarcando los siguientes aspectos:
o Definición, diseño y desarrollo de los procesos de QA (Aseguramiento de la calidad).
o Gestión de la comunicación de los proyectos con todos los equipos de desarrollo, gerentes y dirección.
o Elaboración de cuadros de mando para la dirección y PMO con periodicidad semanal y mensual.
o Formación y soporte en las buenas prácticas a los diferentes equipos del área de canales.
Esta nueva metodología aplicaba a 6 departamentos del área de Canales y alrededor de 200 personas, entre personal interno y externo.
o Diseño y ejecución de las pruebas funcionales de la nueva web de Santander Empresas. Coordinación del trabajo del equipo que nos ayudaba en la ejecución de las pruebas y resolución de las incidencias.
Gestión de equipos Gestión del cambio Análisis de datos Análisis de negocios Análisis de riesgos Comunicación 360° ERP

Ingeniero Industrial
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
2000
Programa Superior de Dirección Estratégica de Proyectos.
Instituto de Empresa
2014
Machine Learning
Escuela de Organización Industrial EOI
2021

Scrum Master
Scum Manager
2016
ID de la credencial 17053