Ana Buigues

Con Surfeando el cambio convierte el cambio en tu ventaja. Las organizaciones buscan nuestra ayuda para que la gestión del cambio forme parte del ADN de la empresa. Somos artesanos del cambio, seleccionamos y adaptamos las prácticas que interesan, creamos las que nos faltan y las trasladamos al contexto. Ayudamos a las organizaciones a que construyan su propio camino y adquieran las capacidades que necesitan para adaptar su compañía a los retos futuros. Construye una solución que adapte a tu empresa a los nuevos tiempos. En qué podemos ayudarte: Servicio estrategia de cambio: genera una estrategia para conseguir un movimiento coherente hacia las metas estratégicas Servicio estructuras organizacionales: genera estructuras organizacionales para la ejecución y adopción de los cambios Servicio formación experiencial: adquiere las capacidades para que los empleados sean el motor del cambio

Responsable global del grupo BBVA para el diseño, gobierno y adopción de APIs bancarias incluyendo la creación y despliegue de las herramientas para llevarlo a cabo. Gestión ágil de equipos distribuidos en varios países del grupo (más de 5 equipos). Escalado de comunidades de desarrollo de software en diferentes áreas tecnológicas y países del grupo. Principales actividades:

- Definición de la visión estratégica y de producto de servicios a nivel grupo. Elaboración de plan estratégico y ejecución

- Gestión de equipos (más de 30 personas) distribuidos en diferentes países

- Gestión de la planificación, priorización, milestones, soporte, KPIs, SLAs, SLOs, objetivos y presupuestos

- Metodologías ágiles para la gestión del trabajo y de la operación (Lean, Scrum y Kanban)

- Liderazgo de una comunidad global para el desarrollo de software en diferentes áreas tecnológicas (más de 1000 personas). Incremento de la colaboración entre países para la reutilización del software reduciendo el coste y el time to market de nuevos proyectos/productos

- Adopción de filosofía devOps para mejora de la calidad y del proceso de delivery obteniendo una reducción del 50% en tiempo de entrega

- Aplicación de nuevas formas de trabajar basadas en la experimentación y la gestión del cambio para enfrentarnos al futuro y resolver problemas de forma creativa e innovadora provocando el máximo impacto

- Mentorización de equipos y personas para impulsar su desarrollo personal y profesional

Principales actividades:

- Diseño y coordinación de iniciativas para la participación de empleados en la estrategia y gestión de la compañía

- Diseño, gestión e implantación de estrategia de formación para los perfiles de gestión de BBVA Next Technologies

- Selección de perfiles para BBVA Next Technologies

- Mentor y coordinador de varias personas y equipos

- Participación en equipo de trabajo para la definición del plan de carrera de los empleados de la compañía y diversas iniciativas de cambio organizacional