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Antonio Abad

consultor, service y project manager tic

Puede desplazarse Madrid , Madrid

  • 40.4167
  • -3.7036
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Antonio.
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Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms
  • Alrededor de Madrid y 100 kms

Preferencias

Sector de negocio
  • Recursos humanos
  • Telecomunicaciones

Verificaciones

E-mail verificado

Idiomas

Categorías

Habilidades (9)

Antonio en pocas palabras

He desarrollado con éxito diferentes tareas dentro del sector TIC: soporte pre-venta, gestión de proyectos y servicios, consultoría, business analysis, revisión de procesos, ...

Me desenvuelvo con soltura a todos los niveles de una organización, desde el nivel técnico hasta el directivo.

Los principales valores añadidos de mi perfil son: pasión; garantía de resultados; confiabilidad; flexibilidad y autonomía en el día a día; ...

Tengo experiencia internacional (español, inglés y portugués), habiendo liderado equipos multi-culturales, multi-empresa, con varios idiomas, distribuidos geográficamente, ... Estoy abierto a viajar y a estancias temporales fuera de España.

Experiencia

Freelance

Telecomunicaciones

Consultor, Project and Service Manager

Madrid, España

febrero de 2009 - Hoy (13 años y 6 meses)

Varias ubicaciones de trabajo.

Destacar principalmente:

Colaboración con Everis S.L. Consultor y responsable del Plan de Sistemas 2019 - 2021 de Telefónica Business Solutions (TBS).
Levantamiento del mapa actual de sistemas y sus carencias, recogida de necesidades del negocio y propuesta de evolución de los sistemas (BSS, OSS y ERP), y de las herramientas corporativas e infraestructura IT. TBS abarca todos los procesos eTOM y dominios funcionales de una operadora que presta servicios internacionales a clientes de empresa y mayoristas.
Se presta especial atención al uso de APIs en la relación con clientes y proveedores (Única del Grupo Telefónica y TM Forum). También a las recomendaciones del TM Forum para la transformación digital y la evolución de BSS / OSS, la integración del área de red e IT,…

Colaboración con Satec S.A. Consultor y Responsable del ERP para RRHH de Angola Telecom
Formo parte del equipo de gestión del proyecto para la renovación completa de los sistemas de la operadora (BSS, OSS, ERP). Participé en el assesment inicial y en la definición del Plan de Renovación de los Sistemas, con enfoque en las mejores prácticas del sector (eTOM y TAM) y la necesidad de transformación digital de la empresa.
Proyecto ERP – RRHH basado en la solución Oracle eBS, presupuesto de 1 M€ y desarrollado con un equipo deslocalizado en Angola, Madrid, Bilbao, Barcelona, Portugal y Sudáfrica. Fui corresponsable del ERP financiero.

Colaboración con Software A.G. Responsable Servicio de Outsourcing para Telefónica.
Responsable del servicio de outsourcing de los niveles 2 y 3 de la gestión de incidencias, las demandas del negocio y el soporte a pruebas, de un área de desarrollo de Telefónica.
Servicio de soporte a 140 sistemas, un equipo de 10/12 personas y un presupuesto de 0,8 M€.
Despliegue del servicio tras la consultoría de análisis de situación y definición del alcance.

Colaboración con Panel S.I. Consultor para el Área de Desarrollo de Telefónica España.
Destacar la dirección del proyecto de renovación de la intranet de Telefónica de España. Proyecto de 1 año y presupuesto de 1,9 M€. Trabajé como Business Analyst y como PM.
consultor sistemas project manage business analysis service manager

Recomendaciones externas

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Formaciones

Certificados