Carlos De Alejandro García

Responsable del diseño de la Universidad Corporativa para el Grupo Nortempo en el marco del gran reto que todas las compañías y todos los profesionales nos vemos abocados a abordar: Un proceso de transformación y desarrollo que nos permita sobrevivir y evolucionar en un entorno tecnológico en el que el talento y la formación a lo largo de la vida son los principales protagonistas. Y en muchas ocasiones -demasiadas-, incluso al margen de aquellos que hacen que los procesos de transformación sean posibles: "las personas" Acompañando a la dirección de Personas y Talento del Grupo a facilitar con procesos y procedimientos de trabajo desde la selección, el on-boarding con mentorización, el desempeño, el potencial, elaborando el mapa de talento, la formación, la sucesión, e identificando y evaluando los riesgos de salida.

Desde 2009 forjando el diseño de la Universidad Corporativa en el Grupo EULEN. Proyecto materializado en 2017 con su constitución y lanzamiento. Estratégica y con el fin de aportar el mayor valor a nuestros profesionales en los 14 países en los que operamos, y a nuestros clientes. Diseño con el equipo de formación y del negocio, de la estructura (nueve aulas), organización, gobernanza, modelo de aprendizaje, modelos de evaluación y transferencia al puesto de trabajo, programas nacionales e internacionales (más de 64), procesos de on-boarding. conocimientos Técnicos, Management (Programa de Gestión de Servicios, Metodología Lean, Lean, PDD, PAD, habilidades, competencias, Gestión de Proyectos...), Comercial, Transformación Digital, Cultura y valores, Idiomas, Investigación...) Acuerdos con entidades e instituciones educativas de primer nivel (ESADE, C.E. Garrigues, UAM, USAL, IMF, San Pablo CEU, ESIC, entre otros) Como logros más destacados durante éste período, apoyo al diseño y seguimiento del plan estratégico de compañía 2016-2021 (transversalmente) y a el Área corporativa de de RR.HH. (específicamente). Co-liderado con nuestra dirección técnica de Servicios Auxiliares, implantación de un programa de formación Lean según la iso 18404 en el marco de la Universidad Coporativa EULEN, una sala LEAN en la que se recoge el proceso de implantación de la metodología en el Grupo EULEN, y la SALA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL, como un lugar de encuentro inspirador para promover la implantación de la tecnología siempre con metodología y con sentido en la mejora de procesos en la operación. Habiendo recibido diferentes premios y reconocimientos a la innovación como: el premio Ferrer Salat de Foment; Kaizen (Kaizen Institute), y finalista en el premio Forbes a la innovación, entre otros.