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César Rubio

director de proyectos digitales, pmp & agile

Puede desplazarse Madrid

  • 40.4167
  • -3.7036
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de César.
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Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses

Verificaciones

  • E-mail verificado

Idiomas

Categorías

Habilidades (8)

César en pocas palabras

"Experto en hacer que los proyectos salgan bien"; el profundo conocimiento digital y de la tecnología como base, orientado a negocio y resultados, con visión global, apoyado en la creatividad y búsqueda de la innovación, alta capacidad de negociación y uso del sentido común. Liderazgo de la transformación digital con equipos multidisciplinares y multiculturales a nivel nacional e internacional.

Mi objetivo principal es poder compartir todo mi potencial y bagaje adquiridos a lo largo de mi formación académica y de mis experiencias profesionales previas, además del interés en formar parte de proyectos y productos en los que pueda poner en práctica mis conocimientos de gestión de equipos, dirección de áreas TI, implantación de metodologías ágiles para la incorporación de nuevos procesos, modelos de desarrollo y mejora continua acompañando a los objetivos de negocio.

Experiencia

Inari Learning & Technology

Educación & e-learning

Chief Project Officer (CPO)

Alcobendas, España

mayo de 2019 - septiembre de 2019

Diseño e implantación de un nuevo modelo de proyectos y mejora en la base tecnológica en distintas áreas de la empresa:
Mejora en el proceso de producción, calidad y delivery con foco en las necesidades de negocio aplicando metodologías ágiles.
Diseño de workflows para el trabajo en remoto, distribuido y colaborativo entre áreas de la empresa.
Implantación de KPIs para a medición de proyectos y rentabilidad de productos digitales con impacto en decisiones estratégicas.
Definición del modelo de ciberseguridad interna y externa.

Universia

Edición de software

Chief Project Officer (CPO)

Madrid, España

julio de 2008 - diciembre de 2016

Área de innovación y nuevos negocios:
Posicionar a Universia en el mercado del desarrollo software ejecutando proyectos estratégicos para clientes externos. Como claves, la mejora en la eficiencia de los equipos técnicos y la optimización de los recursos tecnológicos. Conseguimos competir con consultoras de TI referentes en el mercado y obtener proyectos internacionales inaccesibles tiempo antes para la compañía. Rentabilizar económicamente, por primera vez en la empresa, proyectos de desarrollo de software abriendo una nueva línea de negocio. Consolidación de modelos de productividad para equipos TI basados en management 3.0. e implantación de SCRUM en proyectos de desarrollo. Éxito en proyectos de distintas tipologías: desarrollo móvil (App Universitaria), colaboraciones con Universidades en proyectos de investigación (WebTV federadas), plataformas MOOCs (MiriadaX), plataforma de Ferias Virtuales (Universia), web corporativa para Banco Santander Colombia. SANTANDER ADVANCE: Implantación en 7 países, impacto en +300K PYMES, €275MM financiación online, 50.000 becas concedidas. SANTANDER SELECT GLOBAL VALUE: Implantación en 11 países, impacto en +2MM clientes, aumento de la fidelización en €35MM Tecnologías destacadas: JAVA/J2EE, Spring framework, Spring MVC, Hibernate, SQL, JWT, JS, Maven, Android&IOS nativos, RESTful API, Firebase Cloud Messaging, Firebase crashlytics

Universia

Edición de software

Chief Project Officer (CPO)

Madrid, España

enero de 2017 - abril de 2019

Área de empleo:
Coordinación de un equipo técnico de 20 personas distribuido entre Latinoamérica y España para la gestión de la plataforma de empleo de Universia, empresa del Grupo Santander que forma la mayor red de cooperación universitaria con 1341 universidades socias de 20 países iberoamericanos. Elaboración de auditoría técnica sobre el terreno, base para la ejecución de compra del negocio internacional de la empresa chilena Trabajando.com Intervención en la negociación para la adquisición de los activos digitales. Elaboración e implantación del modelo de eficiencia (reducción de costes y reorganización del área TI). Diseño e implantación del modelo operativo tras la adquisición. Definición del nuevo producto para la empleabilidad basado en plataformas móviles y diseño de arquitectura modular incorporando tecnologías de Identidad digital (SSO+firma digital+reconocimiento+trazabilidad), Data management (Data Lake+Big Data+Search engines+Reporting), API-based (Kong) y microservicios (NodeJS, Docker, Kubernetes), mensajería , comunicación y geolocalización.

Recomendaciones externas

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Certificados