- Aldanic Consultoria sluDirectorenero de 2014 - Hoy (11 años y 2 meses)Director de Aldanic, empresa dedicada al desarrollo de software.Con un alto perfil orientado al cliente y máximo responsable del desarrollo de aplicaciones informáticas.Realizo mi actividad en países de Europa, como España, Francia, Holanda y Reino Unido como también en países de Latinoamérica como Argentina y México, para clientes en sectores como Banca (Banco Santander, Evo Banco, Bankia, Banorte, etc.) y Seguros (Línea Directa, Aegon, Patria Hispana Seguros, etc.), entre otras.La actividad de la empresa se centra en el desarrollo y comercialización de softwares propios:o Portal del Proveedor: Gestión de Proveedores, Compras y Licitacioneso Gestión de Servicios y activos TICs.o Portal del Empleado: Gestión de presencia, vacaciones, gestión del talento, canasta de retribuciones y beneficios, etc.
- Centro Universitario VillanuevaDirector de informática CIOenero de 2016 - febrero de 2020 (4 años y 1 mes)Madrid, SpainResponsable de la Dirección de Informática de la Universidad, con un presupuesto de 2.300.000 euros, con un equipo de 7 personas.Miembro de Comité de Gobierno de la UniversidadDesarrollo y evolución Tecnológica de las herramientas de:o Herramienta de Formación Online para Masters y Postgrados semi-presencial y Online.o Gestión Académica y del Alumnoo Automatización de los procesos de Matriculacióno Herramienta de Gestión de Precio basado en créditos, becas y descuentos.o Implantación de Navision para toda la gestión económicao Implantación de Salesforce para el proceso de captación, admisión y matriculación
- FreelanceIT Strategy Interim Managerenero de 2007 - enero de 2014 (7 años)Madrid, EspañaManager experto en consultoría de Procesos, estratégica y de TI destacando los siguientes proyectos:Triodos BankEstudio para el cambio del Core Banking que constó de 2fases:1.- Realización de un informe comparativo de los distintos Core Banking del mercado y selección del más adecuado a lasnecesidades del banco.2.- Negociación con los 3 posibles proveedores y selección y negociación con el proveedor seleccionado.EVO BancoConsultoría Estratégica para la renegociación de los acuerdos de colaboración y contractuales del banco con su proveedortecnológico (RSI).Banco Santander MéxicoConsultoría para la Optimización de la Organización de la Gestión del Cambio y Control de Infraestructura Tecnológicaen México incorporando instrumentos de Medición de la Madurez de los Procesos y la implantación de la mejoracontinuaTelefónica InternacionalConsultoría de Procesos e Implantación de Nueva Organización en Telefónica Internacional en el área técnica de Gestión de Incidencias Internacionales de Red de Datos.Negociación con los 3 posibles proveedores y selección y negociación con el proveedor seleccionadoENDESA- Definición del Plan de Formación de la DTIC- Definición e implementación del Modelo de Distribución de- Asesoramiento para definir los Costes TIC globalizadasENAGAS- Diseño de la Estrategia de TIC en la adquisición de empresasPROSEGURConsultoría estratégica de la dirección informática para integrar las organizaciones DTIC de cada país en una DirecciónTIC global, desarrollando:- Modelo de Madurez organizativa- Estrategia de RRHH: Catálogo de Competencias, Plan de Formación, Unificación de perfiles.- Unificación de herramientas transversales corporativas TIC
- Ingeniero Superior en InformáticaUniversidad Tecnológica Nacional1998
- Master en Business Administration (MBA)Gates Group2007
- Master en Dirección Comercial y MárketingGates Group2009
- Master en Marketing DigitalUniversidad de Villanueva2017