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Enrique Gonzalez

analista de datos y creación de dashboard

Puede desplazarse Huelva

  • 37.265491
  • -6.942441
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Enrique.
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Enrique.

Localización y desplazamiento

Localización
Huelva, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Huelva y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 semana
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
  • Nanotecnología
  • Moda & cosmética
  • Medio ambiente
  • Lujo
  • Logística & Supply Chain
+46 autres
Tamaño de la empresa
  • 1 persona
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
+2 autres

Verificaciones

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Idiomas

Categorías

Habilidades (7)

Enrique en pocas palabras

"Si quieres dominar algo enséñalo. Cuanto más enseñas, mejor aprendes. La enseñanza es una herramienta poderosa para el aprendizaje"
Richard Feynman

​Realizó trabajos como consultor en mejora de procesos y análisis de datos. Con más de 20 años de experiencia en Control de Producción y Análisis de Resultados en diferentes empresas, ofrezco mi trabajo como Consultor en Mejora de Procesos y Control de Calidad, lo que va a permitir a las empresas tener controlada su organización y sus procesos mediante la implantación de los diferentes KPI y estandarización.

​Rediseño de Sistemas Productivos.

Indicadores de Productividad-Calidad.

Indicadores Económicos.

Dashboard Interactivos.

Implantación Herramientas Lean Manufacturing.

Todos los trabajos quedarán perfectamente estandarizados para que una vez se termine el trabajo la empresa pueda seguir trabajando sin crear dependencia con el consultor.

Experiencia

Camacho Sport S.L.

Industria de las materias primas

Analisis de datos y producción

Ayamonte, AN, España

enero de 2014 - marzo de 2022 (8 años y 1 mes)

• Identificar las diferentes fuentes de donde obtener los datos, como eran bases de datos propias, ERP de la empresa, etc, obtener posteriormente estos datos para su posterior análisis y procesamiento.
• Crear los Indicadores Claves de Rendimientos (KPI) para la empresa, seguimiento de la implantación de estos y elaboración de cuadro de mandos, mediante la vinculación de Microsoft Power BI y ERP propio de la empresa para su posterior seguimiento por parte de la empresa de manera automatizada y actualizada, coordinando los trabajos con el Departamento de Informática.
• Elaboración de dashboard en función de las necesidades y requerimientos de la empresa mediante la exportación de datos del ERP de la empresa con Microsoft SQL Server a Excel, preparación de la información obtenida en Excel con Microsft Power Query y posterior preparación de dashboard con Microsoft Power BI, preparando la visualización de datos adecuada.
• Seguimiento de los diferentes indicadores de la empresa (KPI) tanto de carácter productivo como económicos de la empresa y preparación mensual de informe del estado de estos para su presentación en el Comité Ejecutivo:
o Identificación y análisis de los datos más representativos.
o Interpretación y presentación de las tendencias o patrones.
o Presentación de ratios y tendencia de éstos.
o Toma de decisiones en función de los datos presentados.

Recomendaciones externas

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Formaciones

Certificados