Fabian Herreros

Reporting a la Presidencia / Dirección de Operaciones para la toma de decisiones. Consolidación y Control Presupuestario de las distintas Divisiones y Principales proyectos. Coordinación del cierre mensual y del proceso de emisión del Informe Económico de Gestión de toda la Compañía (a nivel Divisional y de Proyectos) y del Informe de Planificación y previsión de Carga de Trabajo. Seguimiento de Gastos Generales y Comerciales. Informes de Viajes & Travel Management, Análisis de Costes, Márgenes, KPI's, Rentabilidad y Desviaciones, Elaboración de Previsiones, Presupuestos, Cuadros de Mando con POWER BI… Implantación en proyectos de procesos de mejora en los procedimientos establecidos de Control de Proyecto (SAP R/3, FI, CO, Costes, Planning, Riesgos & Oportunidades, Gestión de Viajes & Travel Management, Optimización & Gestión de la ocupación de espacios de Oficina...). Seguridad de la Información (Security Awareness). Soporte al Dpto Comercial para la preparación de ofertas. Implantación del Presupuesto y colaboración en la creación y seguimiento del Plan Estratégico. Soporte a IT para el desarrollo de herramientas informáticas de automatización de datos así como definición y mejora de procedimientos y procesos internos.

Project implementation of improvement processes in the Cost Control procedure: automation of processes, updating of information in the SAP system, reporting, analysis, forecasts... On-site training for various attendees from different companies and nationalities. Project: Engineering, Purchase of equipment and materials, Construction and Commissioning of the refinery "SOCAR Turkey Aegean Refinery" (STAR) located in Aliaga, Turkey. The total amount of the contract amounts to 3,500 million dollars. Técnicas Reunidas consortium project, SAIPEM (Italy) and GS Engineering & Construction (South Korea).

Apoyo en la organización, planificación y control del presupuesto del proyecto de mantenimiento. Gestión económica/financiera: cierre administrativo y económico con clientes y empresas colaboradoras. Coordinador del proceso logístico de adquisición de materiales y repuestos y del Equipo de Auditoría de calidad. Establecimiento de líneas estratégicas e inversiones. Reporting y elaboración de informes de seguimiento (económicos, rentabilidades, calidad, KPI's…). Interlocución y relaciones con el resto de departamentos.