Francia Escobar

Elaborar y establecer el roadmap en colaboración con el cliente interno, para satisfacer sus necesidades y requerimientos.

Priorizar y trasladar las definiciones del backlog de producto al equipo de desarrollo para garantizar la entrega de valor al cliente.

Planificar y coordinar el trabajo del equipo de desarrollo en conjunto con los Tech Leads, para cumplir los plazos establecidos.

Definir las user stories, incluyendo sus criterios de aceptación y alcance, para guiar el trabajo del equipo y asegurar la entrega de un producto de alta calidad.

Responder a las dudas y preguntas del equipo para mantener un flujo constante de trabajo y garantizar el progreso del proyecto.

Definir los OKRs del quarter en colaboración con el equipo, validando de que estuvieran alineados con los objetivos de la empresa y el cliente.

Trabajar en conjunto con otros equipos transversales para identificar oportunidades de mejora.

Trabajar conjuntamente con UX para iterar las soluciones. Proporcionar asistencia y soporte funcional. Ayudar al equipo a comprender las necesidades y requisitos a cubrir para garantizar la entrega de valor en los incrementos y resultados de cada sprint. Escribir historias de usuario y épicas de acuerdo a criterios de calidad, liderando sesiones de refinamiento y planning. Organizar el backlog para que sea entendible por el equipo y esté estructurado en base a prioridad. Identificar casos de uso y escenarios de las funcionalidades a trabajar. Realizar seguimiento del progreso del desarrollo del producto. Entender los objetivos del proyecto y el valor comercial que estos aportan.

· Colaborar en la ejecución de proyectos en las tareas funcionales.

· Relevamiento de procesos y funcionalidades de las soluciones tecnológicas del proyecto.

· Acompañar al equipo técnico en los aspectos funcionales de los proyectos.

· Establecer el roadmap en base a las necesidades del cliente, de la organización.

· Administrar el product backlog y las iteraciones del proyecto.

· Revisar los resultados y retroalimentar el proceso con los resultados obtenidos.

· Cambiar las prioridades de las características según avanza el proyecto, acompañando así los cambios en el negocio.

· Facilitar las ceremonias de Scrum Gromming, Planning, Daily, Review, Retrospective.

· Remover los impedimentos del equipo para lograr el objetivo de cada sprint.