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German Ormaechea

lean/continuous improvement/kaizen/quality/operati

Puede desplazarse Madrid

  • 40.4167
  • -3.70358
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de German.
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Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
  • Aeronáutica & aeroespacial
  • Biotecnología
  • Centros de investigación
  • Energía
  • Gran distribución
+5 autres
Tamaño de la empresa
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
  • 1000-4999 personas
  • ≥ 5000 personas

Verificaciones

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Idiomas

Categorías

Habilidades (49)

German en pocas palabras

Soy Ingeniero Industrial, KAIZEN / Lean Expert con más de 25 años de experiencia profesional trabajando en la industria automoción y farmacéutica en diferentes áreas del negocio fundamentalmente en operaciones, calidad y gestión de proyectos.

Principalmente enfocado y orientado a la mejora continua, la excelencia operativa y el impulso del cambio en entorno multinacional, he ocupado puestos de dirección de operaciones y calidad durante los últimos 20 años.

Mi último puesto fue Director Adjunto de Operaciones y Calidad Corporativa para la multinacional farmacéutica Azbil Telstar con una participación muy alta en la mejora de las operaciones corporativas dentro del grupo (implementación del sistema de mejora en todoel grupo, 11 filiales, 5 plantas de produccion) y muy orientada al cliente, que dejé en julio de 2020 para comenzar una carrera como consultor independiente.

Tengo una gran experiencia en la aplicación de metodologías KAIZEN / Lean y en impulsar el cambio en un entorno multinacional. Soy Six Sigma Black Belt y experto en herramientas Lean como 5S, Value Stream Mapping, Visual Management, Standardization, Lean Project Management, SMED, KANBAN, HOSHIN

Mi experiencia en sistemas de gestión de calidad y auditorías internas / externas como ISO & TS, VDA, OSHAS, GMP`s, Medical Device es muy amplia. También la validación y certificación de equipos farmacéuticos es uno de mis puntos fuertes: DQ / FDS, FAT / SAT / IQ & OQ, PQ.

También aporto experiencia y habilidades de negociación en negociaciones comerciales para cuentas críticas y muy buenas habilidades de relación con el cliente, así como habilidades de gestión / coaching / liderazgo de equipos para motivar e involucrar a las personas en el entorno de cambio.

Inglés fluido y alemán tanto escrito como verbal.
Gran experiencia en gestión de proyectos (Lean Project Management), análisis de riesgos, técnicas de resolución de problemas como RED X, Sig Sigma (cinturón negro), 5Ws, Ishikawa, 8d Reports.

Experiencia

Autónomo

Industria farmacéutica

Consultant  - Como freelance

Madrid, Comunidad de Madrid, España

julio de 2020 - Hoy (2 años y 3 meses)

Contiuous Improvement, Quality Systems and Validation, Operational Excellence, Kaizen, Six Sigma.. etc

Principales proyectos realizados
1) Implementacion sistema de gestion de caldiad
2) Formacion en herramientass Lean
a) Análisis de causa raiz
b) VSM
c) Six Sigma
3) Implementación de Kaizen diario
4) Implementacion de un sistema de mejora continua

Azbil Telstar

CORPORATE QUALITY AND DEPUTY OPERATIONS DIRECTOR  - Como freelance

Madrid y alrededores, España

mayo de 2014 - julio de 2020 (6 años y 2 meses)

Definition of operational improvement programs, Progress Towards operational excellence by implementing Telstar Operating System (T.O.S.) based on KAIZEN (Continuos Improvement and Lean) in all the companies of the group. Definition and implementation of procedures, quality gates & other lean project management tools, department activities standardization, visual management, risk management... High and continues involvement / support / development in the operations (supply chain) of the different companies within the group. Responsible for maintaining , defining procedures and establishing ISO certifications in all companies within the group as well as ensuring GMP Compliance within the group: ultimate responsible for the validation and certification of all equipments delivered: documentation for Factory Acceptance Test, Site Aceptance Test, IQ/OQ... Quality , reporting and monitoring (consolidating quality results for all companies in the group). Operational KPI definition Handle, report and monitor all customer critical claims , warranty claims, internal critical issues and all associated costs within organization.Customer support on critical issues. Responsible for quality and operational improvement activities at the different plants within the group: China, UK, Spain, Holland, Brazil... Costs of none quality (warranty costs + none conformity costs) reduction and efficiency improvement programms promotion. Corporate Quality and operational Policies definition.

Dana Holding Corporation

OPERATIONS & CONTINUOUS IMPROVEMENT DIRECTOR

Pamplona

enero de 2013 - febrero de 2014 (1 año y 1 mes)

Production and Continous Improvement Manager. Leader of a team of 150 people. 3 Complete Assembly Lines + Continuos Improvement team. Respondible of leading, training, coordinating and implementing TPM, SMED, 5S, RED X, SIX SIGMA and all necessary tools based on Kaizen and Lean Manufacturing, support given to main companies within the group. Key Performance Indicators reporting Problem resolution teams coordination. Resources management at factory. EH&S program leadership.

Dana Holding Corporation

QUALITY , CONTINUOUS IMPROVEMENT & EHS MANAGER

DANA PAMPLONA

octubre de 2002 - enero de 2013 (10 años y 3 meses)

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