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Graciela Alvarez

Project manager
  • Tarifa aproximada
    350 € /día
  • Experiencia8-15 años
  • Tasa de respuesta100%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Graciela.
Localización y desplazamiento
Localización
Madrid, España
Trabajo a distancia
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto
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Conjunto de habilidades profesionales (11)
Sector de especialización
Graciela en pocas palabras
Aquí Graciela. Me presento: Project Manager con más de 11 años de experiencia gestionando proyectos exitosos en diversos sectores. Mi enfoque se centra en la eficiencia, la organización y la mejora continua.

Especializado en la planificación estratégica, gestión de equipos multidisciplinares y la implementación de metodologías ágiles, ayudo a empresas a cumplir sus objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. ¡Hablemos de tu proyecto!
Experiencia
  • Escuela de Home Staging
    Project manager
    SECTOR INMOBILIARIO
    abril de 2017 - Hoy (7 años y 8 meses)
    - Diseñé y gestioné el desarrollo de los cursos de home staging, desde la creación de contenido hasta la estructuración de módulos y actividades prácticas.

    - Supervisé el proceso de creación de material didáctico y recursos interactivos, asegurando la calidad y relevancia para los estudiantes tanto particulares como profesionales inmobiliarios.

    - Coordiné un equipo de instructores y diseñadores de contenido, estableciendo objetivos claros y facilitando la comunicación entre ellos para asegurar la entrega eficiente de los cursos.

    - Colaboré en la creación de estrategias de marketing digital, incluyendo campañas en redes sociales, SEO y email marketing, enfocadas en aumentar la visibilidad de la escuela y captar más estudiantes.

    - Desarrollé la preventa de cursos para generar interés previo al lanzamiento oficial, logrando agotar las plazas de las primeras ediciones en un 80% antes del inicio.

    -Administré el presupuesto asignado para el desarrollo de cursos y actividades promocionales, asegurando que los recursos se utilizaran eficientemente para maximizar la rentabilidad del proyecto.

    -Controlé los costos asociados con la producción de materiales y la contratación de personal externo, garantizando que el proyecto se mantuviera dentro de los límites financieros establecidos.

    -Gestioné el lanzamiento de servicios adicionales como consultoría por correo electrónico para ampliar la oferta de la escuela y atraer a un nuevo segmento de clientes.
    Gestión de proyectos Gestión de equipos Gestión del tiempo Control presupuestario gestión de recursos
  • Infoescritores
    Project manager
    EDICIÓN
    marzo de 2020 - marzo de 2021 (1 año)
    - Definí y gestioné la hoja de ruta del proyecto para el lanzamiento del proyecto, asegurando la alineación de todos los equipos implicados.

    - Supervisé el cronograma y los hitos clave, garantizando la entrega en plazos establecidos.

    - Lideré el equipo, asegurando una comunicación fluida y eficaz.
    - Implementé metodologías ágiles (Scrum) para mejorar la colaboración y la productividad entre los equipos.

    - Analicé los flujos de trabajo internos para identificar cuellos de botella, logrando reducir los tiempos de respuesta mediante la implementación de nuevas herramientas de gestión de proyectos.

    - Establecí procesos de control de calidad para asegurar la excelencia en los servicios ofrecidos.

    - Administré el presupuesto asignado al proyecto, priorizando inversiones en desarrollo y marketing para maximizar el retorno.

    -Identifiqué y mitigé riesgos potenciales del proyecto, proponiendo soluciones antes de que afectaran al cronograma.
    Gestión de proyectos Gestión de equipos Negocios digitales Control de calidad Gestión del tiempo
Recomendaciones externas
Formación
  • Project Management Profesional
    Project Management Insitutu
    2018
    Gestión profesional de proyectos.