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Inma Payá

Product Manager, Product Owner, Scrum Master
  • Tarifa aproximada
    350 € /día
  • Experiencia3-7 años
  • Tasa de respuesta100%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Inma.
Localización y desplazamiento
Localización
Murcia, España
Trabajo a distancia
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto
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Conjunto de habilidades profesionales (7)
Inma en pocas palabras
I am a passionate and qualified Digital Product Manager with more than 15 years of experience in the product lifecycle, leading teams in a dynamic and agile environment. By having a user-centric visión and strategy, I have been able to redirect new developments to meet objective key results (OKR). In addition to product definition, A/B testing hypothesis, analysis, and validation, I have a strong track record of increasing traffic (+20%), reducced time to prepare campaigns (-32%), reduced the number of tikets to customer support (-28%) and successfully delivering MVP with tight schedule.
Experiencia
  • Sewan
    Product Owner
    TELECOMUNICACIONES
    junio de 2021 - Hoy (3 años y 6 meses)
    Murcia, España
    In charge of the development of a new product, an SD-WAN box.
    -Leading team of 7 developer.
    -Defining and sharing Product Vision to the relevant stakeholders.
    -Defining the Product Roadmap.
    -Defining and prioritizing User Stories in Backlog (Agile - SCRUM).

    Prepared and MVP in 6 months and improved the livecycle development process to provide increments of value sprint by sprint.
    Análisis Definición de Historias de usuario Priorización Road mapping Story telling Stakeholder management
  • Dosfarma
    Digital product manager
    E-COMMERCE
    octubre de 2020 - mayo de 2021 (8 meses)
    Cartagena, MU, España
    In charge of the development of the new WMS to
    reduce time to improve the end-to-end warehouse
    operations from a single locations, with total
    control. It included an integration with Kardex.
    -Contributing toward product strategy and vision
    -Defining Requirements & Identifying Risks
    -Translating requirements into a roadmap.
    -Defining and prioritizing User Stories in
    Backlog (Agile - SCRUM).
    -Defining & tracking business metrics (OKR &
    KPI).
    -Testing hypothesis and ideas on the field with
    A/B test.
    Reduced suport tikets volume by 28%.
    Análisis A/B testing Definición de métricas de producto Definición historia de usuario Roadmapping History mapping Priorización Definición de procesos BPMN
Recomendaciones externas
Certificados