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José Barroso

coach ejecutivo, mentor y formador

Madrid, España

  • 40.4167
  • -3.70358
  • Tarifa aproximada 400€ / día
  • Experiencia 7 años y +
  • Tasa de respuesta 100%
  • Tiempo de respuesta 2h
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Habilidades
Busca proyectos en Coaching, Formación, Mentoring, Gestión de equipos, Creación de empresas
Sector de negocio
Busca proyectos en los sectores Consejo & auditoría, Energía, Automóvil, Deporte, Entretenimiento & tiempo libre y 13 otros

José en pocas palabras

José Barroso es coach ejecutivo y de vida, formador, mentor para emprendedores y conferenciante.
Se formó en la Universidad Politécnica de Madrid como Ingeniero Técnico Industrial, trabajó durante 21 años en diferentes empresas y organizaciones españolas y multinacionales, ejerciendo cargos de responsabilidad en diferentes áreas de gestión, principalmente de marketing y ventas.

Desde 2009 su actividad profesional se centra en coaching empresarial y para emprendedores, coaching de vida para particulares, formación especializada para empresas y particulares, mentoría sobre liderazgo y organización de equipos para start-ups, emprendedores y pymes y una actividad creciente en conferencias y mesas redondas. Acumula mas de 1.600 horas de coaching entre procesos particulares, emprendedores y empresas.

Asimismo, está acreditado como business coach y experto en la EASME (Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises), la agencia de la unión europea para el desarrollo de la pyme y es profesor homologado por la Escuela de Organización Industrial (EOI), mentor y coach para sus programas “Go2Work”, habiendo trabajado en el proceso de puesta en marcha de más de veinte emprendimientos hasta la fecha.

Ha podido ser ponente en eventos de renombre, como TEDx GranVía 2016 o Salón MiEmpresa 2017, ha sido asesor consultivo del Congreso Mundial de la International Community of Coaching (ICC) en 2013. Es miembro de varias redes de expertos profesionales como la Red Avalon y el grupo Avantforum.
Publicó en 2014 su primer libro, "7 excusas para no optar a la vida que deseas”, reeditado este 2018, en una edición corregida y aumentada, en papel y e-book con el subtítulo “En acción”. A la par, escribe habitualmente en su blogs (coachingparatodos.com)

Portfolio:

Experiencia

julio de 2016 - octubre de 2017 | Guadalajara, España

Educación & e-learning

Escuela de organización Industrial (EOI)

Coach y profesor en programa GO2Work Coworking de emprendedores

El programa "coworkings EOI" proporciona a emprendedores de diferentes localidades en España, formación, mentorías y soporte para poner sus negocios en marcha, durante 4 meses en los que se va desde la idea inicial hasta la presentación del negocio en un "Demo Day", incluso ya con ventas realizadas.

Mi labor fue, durante tres ediciones del programa por los que pasaron aproximadamente unos 40 emprendedores, además de impartir varios talleres sobre gestión de equipos y de estrés, realizar coaching a diferentes emprendedores.

El objetivo era mejorar sus carencias en ciertas áreas (principalmente de venta y de organización personal y de trabajo), señaladas por los diferentes mentores de cada proyecto y mentores de especialidades, a través de trabajar en mejorar sus bloqueos emocionales, sus creencias limitantes y sus rutinas no productivas.

El índice de éxito (medido por los emprendedores que empezaron a vivir de su propio proyecto), estuvo en torno al 80%.
octubre de 2016 | San Javier, España

Energía

HIMOINSA

Desarrollo de equipo y team building con el departamento de ingeniería comercial + seguimiento y evaluación a través de team coaching.

Aplicamos el programa de desarrollo y excelencia en equipos de diseño propio 3E .

El programa busca medir el grado existente en los asistentes de diferentes competencias que se señalaron como imprescindibles para desempeñar el rol de ingeniero comercial en el departamento correspondiente de la empresa, a través de un sistema combinado de simulaciones de rol y feedback individualizado (con la particularidad de que es dado por el propio responsable de los equipos, supervisado por el consultor). Al tratarse de un equipo de ventas, las competencias se centraron fundamentalmente en las típicas de área comercial (orientación al logro, liderazgo comercial, persuasión, orientación al cliente, etc...)

El objetivo que se buscó es señalar los puntos de mejora en las competencias con respecto al nivel requerido a través de feedback, que fuese aceptado y consensuado por los miembros del equipo y establecer planes de acción individuales para la mejora.

El programa se complementó con un pequeño taller sobre gestión del tiempo y con una intervención posterior a los tres meses de finalizar la primera, con objeto de evaluar la aplicación y la efectividad de los planes de acción, a través de técnicas de coaching de equipo.
mayo de 2012 - noviembre de 2017 | Madrid, España

Transportes

SEUR GEOPOST

Formador, coach y training development

El objetivo era analizar y proponer un plan de profesionalización de mandos intermedios. Previamente, en el 2008, el grupo francés Geopost había comprado la mayoría de acciones de SEUR, líder de logística en España.

Los desafíos eran importantes. La estructura de franquiciados tradicional de SEUR iba siendo absorbida mediante compras por el nuevo dueño e incorporada a su organigrama funcional. Muy distintos tipos de gestión, muy distinto nivel de formación de los trabajadores de las franquicias y muy distintas estructuras de jerarquía debían funcionar con un modelo único, si se quería llevar a cabo con éxito uno de sus principales objetivos en esas fechas: Transformarse en un operador que tradicionalmente operaba con volúmenes grandes entre empresas, en otro que pudiera asumir entregas directas a domicilio de pequeña paquetería, por necesidades de las entonces pujantes empresas de comercio electrónico.

El trabajo conjunto terminó en un proyecto en el que los mandos intermedios eran los protagonistas. Hacer el cambio «desde abajo» implicaba trabajar con ellos y proporcionarles el soporte necesario para que su rol evolucionara hasta el de líderes de sus equipos, convirtiéndose en las «puntas de lanza» de SEUR para lograr en toda su plantilla el profundo cambio que se necesitaba y posteriormente facilitarles herramientas concretas para llevarlo a cabo, mediante formación y coaching. Hoy, más de 300 mandos de la empresa han pasado por el sistema de formación, coaching y empoderamiento que diseñé y ejecuté y la transformación de la organización se ha llevado a cabo con éxito.

El proyecto consistió en el diseño y ejecución de contenidos formativos y sesiones de coaching de seguimiento, destinados al plantel de mandos intermedios de la compañía dentro del proyecto "Escuela de Mandos". Constaba de dos fases de proyecto "El rol del mando intermedio" y "Gestionando personas", mas sesiones de coaching de seguimiento en ámbas.
agosto de 2009 - Hoy | Madrid, España

Educación & e-learning

José Barroso-Coaching para Todos

Consultor, coach ejecutivo y formador.

Profesional libre: Servicios de formación (consultoría, diseño de contenidos e impartición) para directivos, mandos y equipos; Consultoría de gestión de equipos y gestión del cambio, Mentoring y coaching para start-ups y emprendedores; Coaching ejecutivo (directivos, mandos intermedios y equipos) para entrenamiento y mejora de capacidades.
- Profesional con certificado de profesionalidad para la docencia de la F.P. para el empleo.
- Profesor homologado en la Escuela de Organización Industrial (EOI).
- Experto y business coach acreditado por la agencia de la UE EASME (European Agency for Small and Medium Entreprises)
- Profesor de Dirección Comercial - Executive Máster en Dirección de Marketing 2013 (Madrid School of Marketing).

(Algunos clientes: SEUR Geopost, RENFE Viajeros, Meliá Castilla, Remica, ABGAM Technologies, Shire Pharmaceuticals)

José Escribano - Ikooni services

29/5/2019

Tuve la oportunidad de colaborar con José Barroso en un curso de Gestión de equipos de ventas y he de decir que fue un auténtico placer por el trato tanto conmigo como con el cliente. Su calidad en las clases, su adaptación a las necesidades del cliente y la calidad de sus materiales Un éxito seguro

Ernesto Del Valle - Gabinete de consultoría digital de Ernesto del Valle

20/5/2019

José destaca especialmente por sus dotes de comunicación y por su gran capacidad para transmitir conocimiento. Sabe escuchar y sistematizar con brillantez ideas y conceptos. En definitiva, posee todas las cualidades que cabe esperar en un buen coach ejecutivo. Muy recomendable.

Formaciones

  • Ingeniería Técnica Industrial (Especialidad de Electrónica Industrial)

    Universidad Politécnica de Madrid

    1988

    Estudios universitarios. Posteriormente he obtenido la acreditación "EUR ING" para la EU, avalada por FEANI (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Ingenieros)

  • Programa Internacional de Coaching Ejecutivo

    IGS Business La Salle

    2010

    Estudios de coaching Ejecutivo avalados por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo)

  • Certificado de profesionalidad de la docencia de la formación profesional para el empleo

    ADAMS-SEPE

    2016

    Habilitación como docente del certificado de profesionalidad SC0110 de la familia de certificados de formación profesional para el empleo

Certifications

  • Docencia para la Formación profesional para el empleo

    Servicio Español Público de Empleo (SEPE)

    2016
    • Docencia de Formación Profesional
    • Teleformación
    • Diseño y planificación de formación
    • Tutorización online

Idiomas

  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional básica

  • Italiano

    Competencia profesional básica

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