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Jose G.

agile&lean coach, transformación, delivery manager

Trabaja a distancia desde Madrid

  • 40.4167
  • -3.70358
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Jose.
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Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Trabajo a distancia
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 semana
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Tamaño de la empresa
  • 1 persona
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
+2 autres

Verificaciones

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E-mail verificado

Idiomas

Categorías

Habilidades (25)

Jose en pocas palabras

En los últimos siete años, presto servicio en compañías grandes y emprendedores definiendo, desarrollando y gestionando proyectos como Ágile & Coach, colaborando en la adopción de la Agilidad Empresarial a través de la transformación cultural, organizacional y digital, estableciendo otra forma de trabajar, a partir de la estrategia lean de la compañía, dando respuesta a las necesidades de los clientes, a través de la generación de nuevos productos y entrega de valor temprana, reduciendo el time to market de un PMV, facilitado y dinamizado los grupos de trabajo para la generación de los nuevos productos, a partir de las necesidades reales de los clientes, aplicando Human Centered Design y Lean Startup, prestando servicio como Manager de proyectos de Negocio/IT (6 de ellos como freelance) y 2 años desde la Dirección Regional de proyectos de calidad como Senior Product Manager en Proman, gestionando productos digitales en Fintech, desde la fase de Inception y fijación de KPIs, concepción del nuevo producto y validación, hasta su puesta en el mercado y mejora continua. Gestionando equipos transversales y autónomos, aplicado metodologías ágiles tanto en la ideación y validación del nuevo producto, como en su desarrollo en Scrum y gestión y gobierno del proyecto, garantizando el delivery.

Mi experiencia me ha llevado a la gestión de equipos de un tamaño de 10 a 70 personas, completando con éxito proyectos que variaron en escala presupuestaria desde los $ 400,000 hasta los $ 1.3 millones.

Dedicado a aplicar principios de gestión ágil a proyectos y tareas, como divulgador y conferenciante.

Experto en liderar equipos de varios tamaños
Excelente capacidad para realizar múltiples tareas
Habilidades innovadoras de resolución de problemas
Excelentes habilidades de comunicación escrita y hablada
Experto en metodologías de gestión general

Experiencia

E - LEARNING

Educación & e-learning

Creador de contenidos de cursos Learning, Management change, y Product Management, así como temarios de ágile, scrum.

febrero de 2022 - Hoy (7 meses)

Creador de contenidos de cursos Learning, Management change, y Product Management, así como temarios de ágile, scrum.

agileOURPEOPLE

Educación & e-learning

CEO

enero de 2022 - Hoy (8 meses)

Cómo Director de Proyectos de calidad soy el responsable de la gestión integral de los proyectos, lo que implica.

Selección de Personal. Headhunter.

Definir el alcance del proyecto, plazos y pirámide de recursos a emplear.
Definir la arquitectura y necesidades técnicas del proyecto.
Definir los equipos técnicos necesario para la realización del proyecto, número de componentes y características.

Seleccionar a los miembros del equipo a incorporar y negociar condiciones de incorporación. Seleccionar proveedores externos y nivel de servicio.
Definir, implantar y asegurar el roadmaps alineado con los objetivos de negocio.
Realizar la asignación de recursos a cada equipo de trabajo.
Implantar la metodología de gestión de proyectos que mejor se adapta al equipo, a la empresa y a la tipología del proyecto.

Asegurar que los equipos siguen los mejores estándares de entrega de software para garantizar una entrega continua de código y la calidad del mismo.
Participar en las reuniones del proyecto, Scrum o seguimiento para otras metodologías.

Asegurar los plazos y las entregas. Proporcionando información a la gerencia sobre la marcha del proyecto y minimizar el riesgo tecnológico realizando un análisis permanente de riesgos.
Proporcionar información a la gerencia sobre el progreso del equipo y comunicar cualquier problema y solución.

Realizar las revisiones de desempeño y evaluación de desarrolladores en colaboración con los Jefes de Proyecto.

Garantizar la alineación de las estrategias de la gerencia con los objetivos técnicos y funcionales del proyecto.

Divulgación del producto y de la cultura de la compañía, generando así entendimiento y alineamiento la visión.

Proyectos de Big Data, Arquitectura, BI, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Deep Learning, IoT, Transformación Digital, Desarrollo de producto, Aplicaciones Empresariales, Aplicaciones móviles.
Metodología Agile Selección de personal Transformación digital Gestión cultural

PROMMAN

Recursos humanos

DIRECCION REGIONAL DE PROYECTOS DE CALIDAD

enero de 2019 - enero de 2021 (2 años)

Análisis sistemático de requisitos de los clientes en colaboración con las partes interesadas, para la alineación de los equipos en torno a objetivos estratégicos, KPI relevantes y hoja de ruta de producto, Desglose de problemas complejos y escriba de candidatos, Planificación y ejecución de las hojas de ruta del producto basada en un backlog objetivamente priorizado y la visión general de EPD.
Gestión de la entrega de productos en un entorno ágil y guiando al equipo en todas las actividades del sprint.

Recomendaciones externas

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Certificados