Consultor/Asesor de empresas, especialista en Operaciones, Industrialización y Organización.

Mi dilatada experiencia en industria y servicios, como Director de Operaciones / Fábrica en diferentes sectores, y como Consultor de Gestión Empresarial, me aportan una visión más amplia para detectar los problemas y sus causas reales, analizar y elaborar planes de acción e implementar las soluciones de mejora de la rentabilidad, competitividad y productividad, mediante la eficiencia y la eficacia de la organización, asegurando la máxima satisfacción de los clientes.

Experiencia en sectores como Cerámica, Packaging, Artes Gráficas, Cerramientos en aluminio y pvc, Equipos electromecánicos y electrónicos, Ingenierías, instalaciones integrales, compañías de aguas, …

Incrementar la rentabilidad, optimizar y mejorar los procesos y actividades, aumentar la agilidad y rapidez de respuesta, la flexibilidad y la calidad, de la organización y su competitividad.
Aportando conocimiento y experiencia para implantar soluciones útiles y a medida.
Optimizando las operaciones y la organización, eliminando lo que no aporta valor, optimizando los recursos, reduciendo los costes e incrementando la flexibilidad.
Aplicando Metodologías Lean Management.

• Proyectos de consultoría en empresas para la mejora de resultados tanto a nivel global como departamental.
• Interim Manager.
• Definición de modelos de negocio.
• Innovación continua del flujo de operaciones.
• Implementación de sistemas Lean Management.
• Mejora de procesos, mediante la optimización de recursos y organización.
• Gestión y dirección de proyectos. Ingeniería concurrente.
• Consultoría de eficiencia energética y energías renovables en empresas.
• Impartición de formación (talleres) específica de gestión de empresa industrial y de servicios..

 A partir de un pre-análisis inicial sin coste, se evalúa la organización en general, con una primera identificación de los posibles problemas y/o puntos de mejora.