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José María L.

consultor de estrategia y transformación digital

Puede desplazarse Madrid

  • 40.4167
  • -3.7036
High Potential
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de José María.
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de José María.

Localización y desplazamiento

Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
Tamaño de la empresa
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
  • 1000-4999 personas
  • ≥ 5000 personas

Verificaciones

Idiomas

Categorías

Habilidades (22)

José María en pocas palabras

Un consultor de estrategia experto en el manejo de procesos de transformación digital complejos (y con dificultades) y en ayudar en esas decisiones tecnológicas en las que se requiere una total independencia y una aplicación realista de las tendencias, prácticas y errores del mercado.

¿En qué puedo ayudarte (entre otras cosas)?

- Puedo desarrollar planes o proyectos realistas de transformación digital dentro de tu organización (o ayudarte a desencallar ese proceso que puede que no esté funcionando como debería). Te ayudo desde el principio hasta el final, involucrando siempre las opiniones y prioridades de tu gente en todo el proceso. ¡Ah! y de forma totalmente independiente de proveedores, consultores, implantadores, etc.

- Puedo ayudarte a seleccionar - también de forma totalmente independiente de fabricantes o implantadores -  la mejor plataforma o servicio profesional para tus necesidades, si tienes dudas sobre qué camino emprender, si no quieres volver a caer en problemas pasados, o si simplemente quieres tomar tu decisión sin influencias, sesgos o presiones comerciales de nadie. Te acompaño en todo o en parte del proceso (prospección tecnológica, RFI, RFP, selección, negociación, contratación, etc.).

- Si sois fabricantes o proveedores tecnológicos, puedo ayudaros a descubrir qué se mueve en vuestro mercado, y a hacer más competitivo vuestro portfolio de productos y servicios. Puedo ofreceros una imagen realista (y radicalmente independiente) de cómo (y por qué) os perciben vuestros clientes (y quienes aún no lo son) frente a vuestra competencia.

- Puedo colaborar contigo en muchas otras iniciativas para las que aportar mi amplia experiencia y mi independencia: desde ayudarte con planes de negocio (realistas) asociados a la introducción de productos y servicios digitales innovadores a apoyarte en (y ayudarte a explicar) decisiones de negocio u organizativas en donde el componente digital sea importante. Contáctame y daremos con una solución.

Portfolio:

Portfolio solo accesible para usuarios registrados

Experiencia

Self employed

Consejo & auditoría

Digital Strategy Advisor

Madrid Area, Spain

julio de 2016 - Hoy (5 años y 3 meses)

Consultor experto en la materialización efectiva de procesos de transformación digital y en la resolución de los conflictos internos (organizativos, de modelos de trabajo, etc.) secundarios a aquellos.

Asesor de directivos de negocio y TI en estrategia e iniciativas digitales y operaciones corporativas en el ámbito de la tecnología, transformación estratégica de áreas de TI en diversos sectores y desarrollo de modelos digitales de negocio Analista independiente de la realidad y problemática digital en el mercado TI español, especialmente en el segmento de las grandes corporaciones con presencia y dirección tecnológica basada en el país Consultor independiente en procesos de selección e implantación de plataformas corporativas de negocio en el sector industrial Colaborador - analista de la actualidad en medios de comunicación Emprendedor en plataformas de social media

Proyectos:

Diseño y desarrollo del informe IT Economics 2020 (Pre- y Post- COVID) con el análisis y perspectivas en la inversión y gestión económica de IT en las grandes organizaciones españolas (IDC Research)

Analista y ponente experto en estrategia, organización y problemática de la transformación para el CIO Executive Council

Asesoramiento estratégico continuo para la Oficina de Transformación Digital de una gran empresa española del sector de Food and Beverage

Varios proyectos de diagnóstico y plan de transformación digital (sectores de Retail, Industria, Servicios, Finanzas, Colegios Profesionales)

Diagnóstico y recomendación estratégica para la venta de la participación industrial (servicios IT) de una compañía internacional participada por una sociedad pública española en el sector de las Utilities

Third party advisor para la elección de una plataforma e integrador ERP (España, México, Chile, Perú) dentro de una compañía multinacional fabricante de componentes para la industria de la minería

Third party advisor para la adquisición de una plataforma de gestión (ERP, MRP, WMS) dentro una organización industrial de primer nivel nacional en el ámbito de los productos químicos

Penteo ICT Analyst

Consejo & auditoría

Analysis Manager

Madrid, España

marzo de 2006 - julio de 2016 (10 años y 4 meses)

Analista independiente de tendencias del mercado tecnológico en España, desde el punto de vista de la demanda y oferta de TI. Asesor de directivos de negocio y de TI sobre la problemática de la gestión y adquisición de tecnologías y servicios tecnológicos. Ponente y autor de artículos sobre inversión y gasto en TIC, implicaciones estratégicas y de negocio de modelos tecnológicos emergentes (como la movilidad corporativa), outsourcing, organización de áreas de tecnología... Tertuliano en el programa "Edición Limitada" en Gestiona Radio

Proyectos:

Asesoramiento estratégico y competitivo, y recomendaciones go to market (Posicionamiento frente a la competencia, segmentos y sectores objetivo, portfolio de productos y servicios, modelos de precios, etc.) para diversos vendors tecnológicos (software, infraestructuras) y de servicios de consultoría IT con presencia multinacional

Análisis comparativo de los modelos tecnológicos de nueve Comunidades Autónomas españolas, incluyendo su presentación y discusión al nivel de Consejera (ICM, Comunidad de Madrid)

Rediseño organizativo a nivel global del área de IT de una multinacional del sector de la seguridad y de una Caja de Ahorros española, entre otras compañías del sector industria, servicios, FSI...

Third party advisor en el proceso de adquisición de productos y servicios tecnológicos en diversas organizaciones del sector público (selección de servicios de outsourcing de hasta 56 millones de €) y banca (selección de plataforma de core banking)

Diseño y desarrollo del informe de análisis "IT Spending" durante seis años

Freelance

Consejo & auditoría

Independent advisor, ITC Management and strategy

Madrid, España

enero de 2004 - enero de 2006 (2 años)

Consultor independiente en riesgos tecnológicos y assurance IT

Maraton IS

ITC Platforms, Business Unit Manager

enero de 2003 - enero de 2004 (1 año)

Recomendaciones externas

Consulta las recomendaciones de José María

Formaciones