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José Miguel Hernández Cedrés

consultor en organización y gestión de pymes

Puede desplazarse Las Palmas de Gran Canaria , Santa Cruz de Tenerife

  • 28.1289
  • -15.4349
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de José Miguel.
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Localización y desplazamiento

Localización
Las Palmas de Gran Canaria, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Las Palmas de Gran Canaria y 50 kms
  • Alrededor de Santa Cruz de Tenerife y 100 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Tamaño de la empresa
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas

Verificaciones

Idiomas

Categorías

Habilidades (7)

José Miguel en pocas palabras

Economista con más de veinte años de trayectoria profesional en puestos de máxima responsabilidad en reconocidas empresas de diferentes sectores en Canarias.

Esta experiencia acumulada quiero ponerla a disposición de aquellas empresas que:

Presenten inquietudes sobre cómo afrontar el futuro
No dispongan de una dirección profesionalizada
Se estén planteando cambios en su gestión
Estén en situación de incertidumbre por crecimiento rápido, proyectos nuevos, cambios generacionales y reorganización.

Experiencia

Alianza Alemán Blaker, S.L.

Gran distribución

consultor en organización comercial

Las Palmas de Gran Canaria, España

octubre de 2019 - febrero de 2020 (4 meses)

Reorganización sistema de trabajo con propuestas de funciones y metodología para el equipo comercial del canal tradicional
escucha activa visión global estrategia comercial

Pasta Bella Canaria, S.L.

Sector agroalimentario

consultor en organización y gestión de pymes

Agüimes, España

junio de 2019 - noviembre de 2020 (1 año y 5 meses)

reorganización de las operaciones, elaboración de procedimientos de trabajo, elaboración y análisis de escandallos, analítica de costes, propuestas de practicas comerciales para rentabilizar clientes, elaboración de un plan de viabilidad en las instalaciones actuales y otro para nuevas instalaciones, presentación a inversores interesados.

Taller Lorenzo Lopez e Hijos SCP

Automóvil

consultor en organización y gestión

Las Palmas de Gran Canaria, España

marzo de 2019 - Hoy (2 años y 6 meses)

Análisis del negocio con implantación un sistema para incrementar la productividad de los mecánicos, pasando a variable parte de su remuneración, calculo de costes y determinación de tarifas. Información mensual (no contable) sobre evolución del negocio. Crear una base para crecer en nuevas lineas complementarias al negocio actual.
analitica del negocio finanzas planificación reporting vision comercial

1 recomendación externa

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