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Jota Molina

lean & agile coach

Puede desplazarse Terrassa , Madrid, Málaga, Almería, Valencia

  • 41.567133
  • 2.017361
Proponer un proyecto El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Jota.
Proponer un proyecto El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Jota.

Localización y desplazamiento

Localización
Terrassa, CT, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Terrassa y 50 kms
  • Alrededor de Madrid y 30 kms
  • Alrededor de Málaga y 10 kms
  • Alrededor de Almería y 50 kms
  • Alrededor de Valencia y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 semana
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
Preferiría:
  • Automóvil
  • Banca & seguros
  • Biotecnología
  • Centros de investigación
  • Cultura
+30 autres
Preferiría evitar:
Agencias de subcontratación
Tamaño de la empresa
  • 1 persona
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
+2 autres

Verificaciones

Firmado el código de conducta freelance
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E-mail verificado

Idiomas

Categorías

Habilidades (12)

Jota en pocas palabras

Soy mentor, consultor y facilitador en agilidad organizacional, innovación y estrategia.

Qué hago
Acompaño a organizaciones para ser más innovadoras, eficientes y sostenibles, mejorando su capacidad de gestión, la alineación estratégica y su habilidad de adaptación al cambio.

Cómo lo hago
A través de diferentes sesiones y talleres adecuadas para cada cliente y con casos reales con el fin de aprovechar los conocimientos directamente en el día a día de la organización y asegurarnos de que el valor llegue al mercado de manera rápida y efectiva.

Más información en jotamolina.com

Portfolio:

Portfolio solo accesible para usuarios registrados

Experiencia

Profesional independiente

Consejo & auditoría

Lean & Agile Coach | OKR Consultant  - Como freelance

Spain

marzo de 2022 - Hoy (6 meses)

Acompañando la transformación Lean-Agile en entornos complejos con múltiples equipos involucrados en múltiples productos y múltiples áreas organizacionales.

• Definición e implementación de framework para el desarrollo de los productos de la compañía
• Alineación de todas las áreas y departamentos de organizaciones para lograr objetivos comunes.
• Alineamiento estratégico con OKR. Proporciono visibilidad y claridad sobre la estrategia a todos los niveles de su empresa.
• Mejora de la comunicación y colaboración en la organización.
• Reducción de tiempos y trabajos en ciclos más rápidos y adaptables.
• Equilibrar el trabajo diario con iniciativas estratégicas.
• Capacitación Lean y Agile a todos los miembros de la organización.
• Implementación y puesta en marcha del despliegue estratégico de la compañía.
• Desarrollo de una cultura de responsabilidad, proactividad, aprendizaje y resultados.
OKR Lean startup Desarrollo producto agile delivery Transformación digital Gestión de equipos scrum kanban

Kairós Digital Solutions S.L.

Consejo & auditoría

Lean & Agile Consultant | OKR Facilitator

Valencia, España

enero de 2020 - marzo de 2022 (2 años y 2 meses)

Liderando la transformación Lean-Agile de una empresa de innovación en el sector textil
• Definición e implementación del framework para el desarrollo de los productos de la compañía
• Alineación de todas las áreas y departamentos de la organización para lograr objetivos comunes
• Alineamiento estratégico con OKR. Implementación y puesta en marcha del despliegue estratégico de la compañía.
• Mejora de la comunicación y colaboración en la organización.
• Equilibrio entre el trabajo diario y iniciativas estratégicas.
• Capacitación Lean y Agile a todos los miembros de la organización.
• Desarrollo de una cultura de responsabilidad, proactividad, aprendizaje y resultados.

Kairós Digital Solutions S.L.

Industria de las materias primas

Lean & Agile Coach

Barcelona, CT, España

marzo de 2019 - diciembre de 2019 (9 meses)

Como Lean & Agile Coach, formo parte del "Agile Transformation Team" de una importante multinacional del sector de las utilities.
En estrecha colaboración con las áreas de Negocio, Gestión de Proyectos TI y Desarrollo de Software estoy ayudo a la organización a adoptar los valores y principios de Agile, definiendo frameworks adaptados, formando, formando y asesorando a todos los equipos implicados sobre las mejores prácticas Agile para aplicar a sus principales proyectos de TI.

Everis an ntt data company

Consejo & auditoría

Agile Coach

Barcelona, CT, España

diciembre de 2016 - marzo de 2019 (2 años y 3 meses)

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