Habilidades profesionales (16)
Juan Carlos en pocas palabras
Mánager de Estrategia, Operaciones y finanzas con experiencia en el desarrollo de proyectos que incluyen
. Planes estratégicos
· Modelos financieros
· Análisis de inversiones
· Valoración de empresas
· Análisis y definición de modelos operativos para la mejora de la eficiencia
· Transformación digital
· Definición de estrategia comercial
· Implementación de herramientas de Gestión comercial
Experiencia
- Consultor independienteConsultor de estrategia, operaciones y finanzasCONSEJO & AUDITORÍAseptiembre de 2019 - Hoy (5 años y 6 meses)Madrid, España• Realización de proyectos de estrategia, operaciones y finanzas enfocados a startups y pymes:· Análisis y diseño de modelos operativos y de procesos.• Realización de business plans integrando estrategia, operaciones y previsiones financieras• Valoración de compañías y análisis de retorno de la inversión.• Mentor de startups en el Instituto de Empresa.
- AccentureMánager de proyectos de Estrategia y OperacionesCONSEJO & AUDITORÍAfebrero de 2018 - junio de 2019 (1 año y 4 meses)Madrid, España• Desarrollo de proyectos de transformación digital y de mejora de la eficiencia en diversos sectores- Holding multinacional de construcción, concesiones, energía y servicios: digitalización del proceso “Procure to Pay”. Análisis de situación inicial, business case de la solución y evaluación de proveedores tecnológicos.- Multinacional de seguros: diseño del nuevo modelo operativo entre la compañía y los proveedores e identificación de tecnologías digitales aplicables para la optimización de la eficiencia y los indicadores de gestión.- Multinacional de banca: análisis de madurez en la gestión de viajes corporativos y elaboración de recomendaciones para posicionar al banco entre las mejores prácticas cross-sectoriales.
- Sacyr infraestructurasMánager en la Dirección de Estrategia e InnovaciónCONSTRUCCIÓN & OBRA CIVILabril de 2016 - enero de 2018 (1 año y 10 meses)Madrid, España• Desarrollo de diferentes proyectos de ámbito estratégico para el Grupo- Evolución del nuevo Plan Estratégico 15-20 del Grupo.- Definición de la estrategia de entrada en determinadas geografías.- Elaboración de modelos financieros y análisis de procesos de m&a.- Diseño y desarrollo del Plan de Transformación del Grupo.
Recomendaciones externas
Formación
- Ingeniería químicaUniversidad de Alicante2005Ingeniería química
- Master in Business AdministrationIE Business School2008Administración de empresas Finanzas Estrategia Operaciones Comercial y Marketing Recursos Humanos
- M&A, Private Equity y Venture CapitalInstituto de Estudios Bursátiles2017Análisis financiero Modelización financiera Valoración de empresas Análisis de transacciones corporativas (LBOs, MBOs, etc.) Financiación de operaciones Fondos de capital riesgo
- Modelización financiera en operaciones Leverage BuyoutsModelandum2020Modelización financiera específica para el análisis de operaciones de LBO Análisis de transacciones Análisis de rentabilidades Análisis de sensibilidad