Manuel Jigato Rubio

consultoría empresarial basada en coaching

Sevilla, España

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  • Tarifa aproximada 560€ / día
  • Experiencia 2-7 años
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Desplazamiento
Puedo hacer proyectos en la oficina del cliente
Zona geográfica de actividad
Busca proyectos en Alrededor de Madrid y 100 kms, Alrededor de Málaga y 100 kms, Alrededor de Badajoz y 100 kms, Alrededor de Cáceres y 100 kms, Alrededor de Granada y 100 kms y en 18 otras
Habilidades
Busca proyectos en entrenamiento para comerciales, coaching empresarial, coaching ejecutivo, Gestión de equipos, soft skills
Duración del proyecto
Busca proyectos ≤ 1 semana, ≤ 1 mes, Entre 1 y 3 meses, Entre 3 y 6 meses, ≥ 6 meses
Tamaño de la empresa
Busca empresas de 11-49 personas, 50 - 249 personas, 250-999 personas, 1000-4999 personas

Manuel en pocas palabras

Soy Manolo Jigato, experto en procesos empresariales, Coach Ejecutivo certificado por ASESCO.

¿Cómo puedo ayudarte?

1. A vender más y mejor (pymes, autónomos y micropymes).
¿Cómo?
Mediante el entrenamiento de habilidades comerciales, en la definición estratégica y coaching comercial.
Una cuestión para pensar: si cualquier deportista o atleta se entrena diariamente para conseguir sus objetivos; o piensa en cualquier actor, ¿cuánto tiempo ensaya para que su representación sea buena? ¿Cuánto tiempo dedicas a entrenar tus habilidades comerciales?, ¿o es que ni siquiera entrenas?

2. Mejora de soft skill (habilidades blandas) de directivos, ejecutivos y jefes de equipos. He desarrollado un servicio adaptable a cada cliente, según sus necesidades, Executive Empowerment.

3. Resolución de bloqueos de equipos de trabajo y comerciales para que consigan ser más productivos y rentables y alcancen un mayor nivel de compromiso. Aquí utilizamos varios tipos de herramientas como son: coaching de equipos, coaching comercial, o el training: "entrenamiento para comerciales".

4. Mejora de procesos empresariales y aumento de la productividad. Para ello vamos ayudarte con una herramienta llamada RINO, adaptada a tus necesidades. Nuestra filosofía es que NO vamos a decirle al cliente lo que tiene que hacer, sino que vamos a llevarlo al punto donde lo va a descubrir y decidir lo que tiene que hacer. Por dos razones:

• Creemos que todos están capacitados para conseguirlo, tienen los recursos suficientes y son los únicos capaces de tomar decisiones válidas.
• Los procesos dentro de las empresas o negocios, pertenecen a la entidad. Y nadie debiera permitir que desde fuera les impongan SUS procesos.

El presupuesto diario es orientativo.

Fuí ceo de Gintesoft, ahora lo soy de QuercusBPR. He trabajado para multinacionales alemanas tales como el grupo Siemens y T-Systems, y para la española Mapfre.

Si puedo aportarte valor, avísame. Será un placer colaborar contigo.
Manuel

Portfolio:

Experiencia

mayo de 2014 - Hoy | Sevilla, España

Recursos humanos

QuercusBPR

Consultor empresarial y Coach Ejecutivo.

Entreno y ayudo a Directivos, Ejecutivos, equipos de trabajo y comerciales a conseguir sus objetivos.

- Mejora de Soft Sills
- Resolver bloqueos y potenciar Equipos
- Mejora de procesos
- Aumento de la productividad
- Incrementar capacidad para crear resultados.
mayo de 2000 - julio de 2015 | Sevilla, España

Telecomunicaciones

T-Systems

MultidisciplinaL.

- Dpto. Técnico
- Formación
- Nuevas iniciativas empresariales
- Apoyo a Dirección
- Know how
- Soporte
- Gestión de proyectos y de redes,sistemas, servidores
  • Gestión empresarial
  • Calidad
  • Soft Skills
abril de 1999 - abril de 2005 | Sevilla, España

Telecomunicaciones

Gintesoft

Ceo

Ceo en Gintesoft.
Gestión Comercial, técnica y directiva.

Clientes como:
- Renfe
- Ministerio de Defensa
- Siemens
- Manessman Tally
- Lexmark
- Sermicro
- IS2...

  • Calidad
  • sistemas de calidad
  • Gestión comercial
  • Estrategia emprsarial
enero de 1988 - marzo de 1999 | Sevilla, España

Telecomunicaciones

Ingeniería de Sistemas y Servicios (IS2)

Resoponsable de Andalucía Occ.

Responsable de zona (Andalucía occ) a nivel técnico, comercial y de gestión de equipos de trabajo

Cristina Velasco Rubio - Particular

12/7/2019

Es un profesional absoluto, ha madurado mucho en el mundo empresarial durante los últimos 5 años. Es emprendedor, luchador, inteligente, autodidacta, pero lo mejor de todo es que es buena persona, te ayuda y apoya siempre dentro de sus posibilidades y sabes que su trabajo lo hace bien no solo por lo económico, sino porque de verdad quiere ayudar y es un apoyo sincero. Marca una gran diferencia con otros profesionales de su sector, no es lo material su objetivo, es la satisfacción de hacer el trabajo bien hecho y saber que puede ayudar a los demás. Lo animo a que siga creciendo, no tiene límites y solo le puedo desear lo mejor.

David Moreno Delgado - Heineken

10/7/2019

Tuvimos una sesión de motivación con él y su socio, y la valoración fue buena/normal. Luego tuvimos varias sesiones de coaching de equipos y fue brutal. Tres meses de entusiasmo y empoderamiento. Mi equipo y yo quedamos muy contento.

Miguel Dominguez Diaz - Mapfre

10/7/2019

Excelente. A nuestra oficina nos transformó. Aunque él dice que no que fuimos nosotros. Una visión de equipos y de negocios muy buena. No es un formador al uso, hace que su presencia no importe. Es capaz de realzar al equipo como entidad. Descubrimos habilidades que desconocíamos. En nuestra oficina llegamos a alcanzar un 17% de aumento en ventas.

Formaciones

  • Ingeniero de Sistemas

    Microsoft

    2000

    Ingeniería de Sistemas (informática)

  • Coaching Ejecutivo Nivel Excellent

    EFIC / Universidad Rey Juan Carlos

    2014

    A partir de aquí he desarrollado herramientas propias como:
    Executive Empowerment (enfocada a Directivos y ejecutivos)
    Training: entrenamiento para comerciales (No es formación, es un entrenamiento a comerciales para potenciar sus habilidades)
    Rino (producto de la unión entre la consultoría de procesos y negocios, y el coaching empresarial)

  • Reingienería de Procesos Empresariales

    Ministerio de Industria

    2014

    Ente la gestión de procesos, los sistemas de calidad y el coaching se configura una nueva de gestión de las empresas.
    Además se añade formación sobre sistemas de calidad y actualización por AENOR a finales del 2015

  • Coaching Comercial

    Diamond Building

    2015

    Esta formación comercial de Alto impacto, unida a formación en ventas, optimización de ventas, y dirección de equipos de ventas da una visión actual y avanzada sobre la nueva venta y la inteligencia emocional enfocada al ámbito comercial

Certifications

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