En el momento actual, estamos en un entorno VICAH volátil, incierto, complejo, ambiguo e hiperconectado, hemos de adaptarnos a este cambio, hagámoslo.
Soy coaching de negocios y desarrollo empresarial. Soy experta en finanzas con 30 años de experiencia en auditorías, análisis y controller financiero. Es importe saber en que puntos somos fuertes, que productos, que tarifas son las que nos hacen ganar dinero, saber la rentabilidad por cliente, producto y tarifa es básico para obtener los máximos beneficios, ya que tenemos la información necesaria para tomar las decisiones correctas.
También soy coaching ejecutivo, ayudo a las empresas a crear equipos de alto rendimiento y coaching individual, para ayudar a los directivos, propietarios y manager de empresas a conseguir su mejor versión, tanto en el ámbito laboral como personal. Las empresas están formadas por personas, si queremos rendimientos han de estar alienados los objetivos de los equipos con los objetivos de las empresas. Hemos de conseguir un cambio en las empresas, si es importante la prevención de riesgos laborales, porque no prevenimos la desmotivación, la falta de ilusión, la ansiedad y el estrés en los trabajos, que al final lo que provocan es el malestar del trabajador, y el absentismo laboral, tan perjudicial y costoso para la economía de las empresas. Seamos sensatos, un equipo ganador, hace una empresa ganadora, con alta productividad, proactividad, buen clima laboral y grandes éxitos a lo largo del tiempo, no durante el corto plazo, eso no sirve, hemos de tener visión de futuro y saber construir nuestra empresa con propósito.
Creo que las empresas se han de saber liderar, y liderar no es mandar, es ayudar, guiar y dirigir, siempre desde la comunicación y escucha activa, haciendo participes de nuestra toma de decisiones a nuestros ejecutivos, y siendo transparentes para conseguir ese clima laboral perfecto, que nos hará ser geniales.
Gracias.
Montse.