Natividad Pérez Morales

Mis pasiones profesionales siempre han girado en torno a la tecnología y al comportamiento humano.

Como lider de equipos he diseñado y dirigido transformaciones, transiciones de servicio por outsourcing desde el lado cliente y el lado proveedor, reconversiones de equipos y de sus profesionales individuales . He sido expectador y protagonista de numerosas situaciones de cambio en las que saber aprovechar y dirigir el potencial humano es la clave del exito. He tenido que diseñar nuevos perfiles profesionales que respondieran a las nuevas necesidades del negocio y a su vez diseñar e impartir los programas de formación y transformación para conseguirlos.

Firmemente convencida de que las claves de la Transformación Digital pasan por nuevas formas de trabajar y organizarse ayudandonos por ejemplo con la adopción de esquemas ágiles que pueden provenir de Agile y Lean con devops, XP, scrum o kanban... Pero por encima de las corrientes y modas de gestión, está la pericia y sentido común para saber encontrar y aplicar recetas de agilismo y buenas prácticas a la casuistica e idiosincrasia de cada TI y la organización a la que da servicio.

El ejercicio de encontrar la fórmula mágica de aplicación correcta en cada caso es lo que hace tan fascinante esta aventura.