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Ramón Luis Gil Barrigüete

transformación organizativa e inmersión digital

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Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Ramón Luis.
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Localización y desplazamiento

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Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms

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Habilidades (14)

Ramón Luis en pocas palabras

Profesional con más de 30 años de experiencia en diferentes sectores, asumiendo máximas responsabilidades de Dirección en Transformación Organizativa y Dirección en Tecnología Digital. Especializado en Innovación Corporativa. Experto en la Gestión de Cambios Organizativos, Culturales, Modelos de Negocio y Tecnológicos. Experiencia internacional.

Alta capacidad de interacción con los clientes (internos y externos) y aporte de valor en la Gestión de los Cambios Estratégicos.

Objetivo vital: Impulsar al equipo de colaboradores hacia nuevas metas. Ser responsable de cambios disruptivos hacia modelos de negocio innovadores. Transformar la cultura corporativa de la organización hacia la creatividad, la pasión, el talento y el liderazgo.

Portfolio:

Portfolio solo accesible para usuarios registrados

Experiencia

INNOOMNI

Consejo & auditoría

Fundador

Madrid, España

octubre de 2016 - Hoy

Transformación Organizativa desde tres Pilares:
1.- Cultura Corporativa... y las micro-culturas adheridas
2.- Modelos de Negocio y estructura procedimental
3.- Inmersión Digital
habilidad Social Transformación Organizativa Análisis de negocios Diseño procedimental Aplicación Tecnología Líquida Gestión del cambio

Banco Santander

Banca & seguros

Director de Proyecto Internacional en Nueva York (2 años), Director Proyectos Estructurales (5 años) y Director Coordinación Informática (2 años)

Madrid, España

abril de 1990 - octubre de 2000

Gobernar proyecto de ámbito internacional para el Grupo desde Nueva York.
Dirección del área de diseño y desarrollo de Proyectos de ámbito estructural en el Grupo.
Dirección del área de gestión de las informáticas descentralizadas en las Sociedades filiales del Grupo, así como departamentos del Banco.
Habilidad Social Transformación Organizativa Gestión del cambio Manejar Diferentes Culturas Presupuestos de impacto

Coprava

Edición de software

Director Organización y Tecnología

Madrid, España

noviembre de 2000 - mayo de 2002

Reestructurar la Organización y dotar de estructura solvente para iniciar un crecimiento controlado pero expansivo
Habilidad Social Gestión del cambio Transformación Organizativa Empresa Familiar

puntoIP

Consejo & auditoría

Fundador-CEO

Madrid, España

mayo de 2002 - abril de 2010

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