- BthinkHR Interim ManagerCONSEJO & AUDITORÍAjulio de 2020 - Hoy (4 años y 11 meses)Madrid, EspañaProfesional independiente de Recursos Humanos prestando a nuestros clientes servicios profesionales como:- Planificación de plantilla, análisis organizativo, identificación de la demanda de recursos versus la capacidad existente. Implementación del plan de mitigación.- Fusiones y adquisiciones. Negociación con Representación Legal de Trabajadores, modificación de condiciones laborales, integración, bienvenida.- Diseño de modelos a medida de dirección por objetivos, dirección por valores, gestión por competencias, gestión del desempeño, etc.- Ejecución de proyectos y servicios de transformación, alta especialización y/o condiciones excepcionales.- Dirección de programas, proyectos y servicios.- Diseño, implantación y dirección de oficinas de proyectos
- EricssonTalent Management ExpertTELECOMUNICACIONESoctubre de 2018 - agosto de 2020 (1 año y 10 meses)Madrid, Comunidad de Madrid, EspañaMi responsabilidad principal fue la de garantizar la asignación correcta de las persona a los proyectos en curso conforme al perfil de competencias requerido. Para ello fuí el responsable para el mercado de Europa y Latino America, del diseño e implementación de una aplicación digital, mediante la cual se pronostica la demanda de recursos y se asignan las personas a los proyectos, lo que permite realizar una planificación de plantilla trimestral muy ajustada a las necesidades del negocio. Aplicación diseñada mediante metodologías Ágiles a nivel global.Encargado de coordinar un equipo de implementación en 90 países y el responsable de asegurar los cambios necesarios para que las funcionalidades se adapten a los requisitos del negocio de Area Servicios Digitales, planificando, coordinando y realizando acciones de comunicación, formación, y soporte en la implantación, lo que requirió un alto grado de flexibilidad, resiliencia y compromiso que permitieron alcanzar los objetivos.Adicionalmente durante el año 2019 fuí el responsable del plan de recursos para 4 organizaciones con los máximos expertos técnicos por dominio para toda el mercado de Europa y LATAM (600 personas)Reportaba al Gerente de Recursos del Área de Mercado y Responsable de Transformación.Logros:- Implementar en tiempo la aplicación de planificación de plantilla que permite hacer la asignación y la previsión de recursos a los proyectos conforme al perfil de competencias en un colectivo de más de 8000 personas.- Coordinar la reducción de un 15% en la plantilla de los 4 dominios técnicos a nivel de la Unidad de Mercado afectando a un elevado número de países con legislaciones laborales diferentes.
- EricssonHR Business Partner (HRBP) - Digital Services Business Area - Market Area Europe and LATAMTELECOMUNICACIONESjunio de 2013 - septiembre de 2018 (5 años y 3 meses)Madrid, Comunidad de Madrid, EspañaResponsable de promover y adaptar todas las actividades de RRHH a las necesidades de la Unidad de Servicios Digitales en Iberia, detectando y proponiendo soluciones a los requerimientos del negocio. Apoyo a los responsables del área en todos los procesos de la gestión del Talento.Reportaba al Responsable de Operaciones Comerciales y participaba en el Comité de Dirección, mostré un alto nivel de compromiso, flexibilidad y capacidad para gestionar de forma independiente todos los procesos de RRHH, destacando los siguientes:- Plan anual de recursos, responsable del seguimiento y la implementación del plan de entradas y salidas de recursos.- Gestión por Competencias, asegurar el cumplimiento del Modelo Global de Carreras, que contiene perfiles profesionales, itinerarios y la plataforma software de evaluación de competencias y genera los planes de formación de los colaboradores.- Responsable del lanzamiento del programa de Excelencia en Ventas dirigido a aumentar las competencias comerciales en los Account Managers Regionales.- Organizador del programa de Intercambio de Conocimientos dirigido a incrementar las competencias técnicas innovadoras entre las diferentes organizaciones.- Promotor del programa de Reutilización de Experiencias encaminado a compartir modos de hacer similares entre los diferentes procesos de la organización.- Compromiso, encargado de ejecutar la encuesta anual de clima y la definición de planes de acción por áreas.- Selección e integración, supervisión de los procesos de reclutamiento e implementación del programa de bienvenida regional.- Plan de retención para el personal clave. Identificación de las personas, definición y seguimiento del plan individual, elaboración de reportes y KPIs.Principales Logros:- Cumplimiento al 100% con el plan de dimensionamiento de plantilla acudiendo a varios EREs- Mejorar el proceso de desarrollo de competencias implementando una herramienta de autoevaluación vinculada con los objetivos de formación de competencias clave (97% de adherencia).- Reducción del tiempo de integración diseñando e implementando un programa ajustado a las necesidades de cada área de negocio (20/25 recursos integrados por año).- Incremento de las competencias comerciales y técnicas gracias a los programas de Excelencia en Ventas e Intercambio de conocimientos.- Reducción de costes de operación estimado en 1.4% como consecuencia del programa de reutilización.- Mejora en los indicadores de retención del personal clave
- Licenciado en PsicologiaUniversidad Autonoma de Madrid1986
- Posgraduado Psicologia IndustrialUniversidad Complutense de Madrid1988
- Master en Dirección de Recursos HumanosICADE1988
- Curso de Relaciones IndustrialesInstituto de Empresa2005