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Ricardo Burgos

operaciones | mejora continua | supply chain

Puede desplazarse Barcelona

  • 41.400347
  • 2.159592
Proponer un proyecto El proyecto sólo comenzará si aceptas el presupuesto de Ricardo.
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Localización y desplazamiento

Localización
Barcelona, CT, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Barcelona y 50 kms

Preferencias

Duración del proyecto
  • ≤ 1 semana
  • ≤ 1 mes
  • Entre 1 y 3 meses
  • Entre 3 y 6 meses
  • ≥ 6 meses
Sector de negocio
  • Gran distribución
  • Logística & Supply Chain
  • Energía
  • Automóvil
Tamaño de la empresa
  • 1 persona
  • 2-10 personas
  • 11-49 personas
  • 50 - 249 personas
  • 250-999 personas
+2 autres

Verificaciones

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Idiomas

Categorías

Habilidades (15)

Ricardo en pocas palabras

Ingeniero Industrial y MBA, con amplia experiencia en gestión de proyectos en distintas operaciones de distintos sectores, como logística o telecomunicaciones, tanto empresas privadas como públicas. He desarrollado una gran capacidad de análisis, comunicación y negociación. También he aprendido a ser flexible trabajando con equipos culturalmente variados. Con una actitud natural hacia la resolución de problemáticas, soy una persona que aprende rápido y un pensador crítico. Siempre estoy listo para atacar nuevos proyectos y desafíos; enfocado en la mejora continua y con una mentalidad lean.

Experiencia

Improva

Logística & Supply Chain

Consultor Senior

Barcelona, Spain

diciembre de 2019 - Hoy (2 años y 7 meses)

• Análisis y desarrollo de proyectos de mejora y eficiencia en las operaciones de clientes.
• Empresa ascensores: Mejora 30% lead time, reducción 5% costos. Proyecto terminado.
• Empresa sector automoción: Primera fase terminada con el desarrollo de plan de negocios para su expansión en España e Italia.
• Empresa sector alimentación: Análisis para la mejora del área de mantenimiento.
• Empresa sector alimentación II: Mejora 50% OEE, 60% mejora con aplicación de SMED en empaquetadoras, soporte a área Calidad mejorando un 40% las reclamaciones.
• Desarrollo de múltiples proyectos estratégicos para PyMES en Catalunya con Acció.
Project Management Mejora continua Mejora de procesos Mejora de procesos de negocio Consultoría Ingeniería Operaciones Consultoría de estrategia y operaciones Consultoría estratégica

Government of the province of Buenos Aires

Sector público & comunidad

Director Provincial de Hipodromos y Casinos (IPLyC)

La Plata, Buenos Aires Province, Argentina

septiembre de 2017 - septiembre de 2018 (1 año)

• Responsable por las operaciones de 12 casinos y un hipódromo.
• Administración de un presupuesto de €500.000 anuales.
• Optimización de 15% del gasto en Casinos por medio de reestructuración.
• Redacción de la nueva ley de Turf. Con media sanción.
• Disminución 25% gasto y aumento ingreso de apuestas por medio de reestructuración “Asociación de Hipódromo”, cambio a streaming y reestructuración en HLP.
Project Management Gestión de equipos Mejora continua Mejora de procesos Mejora de procesos de negocio Operaciones Negociación

Government of the province of Buenos Aires

Sector público & comunidad

Project Manager (Ministerio de Infraestructura)

Buenos Aires, Argentina

febrero de 2016 - agosto de 2017 (1 año y 6 meses)

• Transferencia de los servicios ferroviarios al Estado Nacional.
• Administración de un presupuesto de € 500.000 anuales.
• Negociación y coordinación para la transferencia 1500 empleados y servicios.
• Cumplimiento de objetivo de ahorro presupuestario de 15%.

DirecTV

Telecomunicaciones

Project Manager

Munro, Buenos Aires Province, Argentina

diciembre de 2013 - febrero de 2016 (2 años y 2 meses)

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Formaciones