- MarsCross-Product Scrum MasterSECTOR AGROALIMENTARIOmarzo de 2024 - Hoy (10 meses)Madrid, EspañaComo Cross-Product Scrum Master, soy responsable de facilitar Scrum a dos equipos digitales, cada uno con 15 personas, simultáneamente.⭐Guiar como Agile Coach a los equipos Scrum en cómo usar prácticas y principios ágiles para transformar su forma de trabajar de cascada a ágil (utilizando los fundamentos del Manifiesto Ágil, Scrum y Kanban).⭐Establecer desde cero toda la configuración ágil de la organización⭐Crear informes de seguimiento para supervisar la adopción ágil en los equipos e individuos⭐Apoyar y entrenar a los jefes de proyecto, gerentes y desarrolladores en la adopción de procedimientos ágiles⭐Conducir al equipo desde cero a una transformación ágil de adopción total, asegurándome de la comprensión de las guías, teoría y práctica Scrum⭐Crear y facilitar workshops grupales y sesiones individuales para entrenar a los miembros del equipo a reconocer sus áreas de fortaleza y mejora a través de la autogestión, el alineamiento y autonomía⭐Coach al equipo core de producto para establecer objetivos Sprint y priorización backlog⭐Crear y facilitar talleres para ayudar al equipo a aprender y adoptar los valores de scrum, las técnicas de autogestión y la creación de la identidad del equipo.⭐Facilitar todas las ceremonias scrum adaptadas a las necesidades específicas del equipo y de la empresa («daily», «product increment», «backlog grooming», «planning», «retrospective», «demo», «review»)⭐Remover impedimentos relativos a equipos, procesos y productos.⭐ Configurar y gestionar Atlassian Jira, creando tipos de incidencia, reglas de automatización, tableros personalizados y campos.
- VyouScrum Master y Jefe de ProductoRECURSOS HUMANOSenero de 2023 - noviembre de 2023 (11 meses)Madrid, EspañaComo Scrum Master y Jefe de Producto, yo era responsable de:🌿 Gestionar dos equipos ágiles al mismo tiempo.🌿 Asegurar que los principios y valores ágiles de Scrum y Kanban están implantados en el equipo.🌿 Facilitar ceremonias, eliminar impedimentos en el equipo y con las partes interesadas, y apoyar la priorización de productos.🌿 Proporcionar orientación y escucha al equipo y a los individuos para apoyarlos en su proceso de autogestión.🌿 Traducir la visión empresarial en ejecución y coordinación para entregar productos de software reales, incluidos los MVP.🌿 Impulsar la evolución del producto y ser dueño de la hoja de ruta del producto, backlog, priorización de funcionalidades e informes de estado.🌿 Comunicarse clara y eficazmente con los desarrolladores, dueños de negocios y líderes de negocios de alto nivel en equipos multifuncionales y multiculturales.🌿 Entender los pain points existentes del producto a través de la colaboración con diferentes equipos de negocio para definir soluciones.🌿 Bilingüe inglés-español.🌿 Gestión de tareas a través de Atlassian Jira.🌿 Facilitador de reuniones a través de Miro.
- VyouScrum Master y Product OwnerRECURSOS HUMANOSoctubre de 2020 - diciembre de 2022 (2 años y 3 meses)Madrid, EspañaComo Scrum Master y Product Owner, yo era responsable de:👁🗨 Gestionar los artefactos Scrum: planificación, diario, refinamiento y retrospectiva.👁🗨 Gestionar el equipo para asegurar que todas las ideas son incluidas, discutidas y analizadas de acuerdo a las necesidades del producto.👁🗨 Convertir los requisitos de negocio en epopeyas de software, historias de usuario y tareas que puedan ser priorizadas y ejecutadas.👁🗨 Priorizar y refinar el backlog de acuerdo con las necesidades del producto.👁🗨 Alto nivel de compromiso, priorización y dinamismo.👁🗨 Comunicarse de manera eficaz y transversal con los desarrolladores y los equipos de negocio en un entorno de puesta en marcha dinámico y de ritmo rápido.👁🗨 Impulsar la evolución y el desarrollo del producto.👁🗨 Bilingüe inglés-español.👁🗨 Gestión de tareas a través de Atlassian Jira y Asana.👁🗨 Facilitador de reuniones a través de Miro.
Hernán Rivas recomienda a Ricardo
Ricardo evaluó las necesidades del equipo, nos propuso enfocarnos no sólo en cómo teletrabajamos, sino quiénes somos como equipo. Nuestras necesidades y nuestra identidad. Y todo a través de actividades grupales e individuales muy amenas y enriquecedoras.
Después de estas intervenciones, nuestro equipo es más productivo y tiene mejor comunicación, nos sentimos más integrados y lo que hemos encontrado no sólo nos ha servido para teletrabajar, sino para nuestra rutina diaria presencial también.
- MBA in Project ManagementUniversidad del Turabo2014↗️ This MBA Master's Degree in Business Administration from the School of Business and Entrepreneurship of the University of Turabo, in Puerto Rico, has a strong orientation to the creation of companies and project management based on the PMI guidelines. 📊 We learned how to structure and detail each process experienced in the management of a project, to master the theory in-depth and draw practical lessons on how to emerge successfully in the industry as a project manager.
- Telecommunications EngineerUniversidad Católica Andrés Bello2010📉 The title of Telecommunications Engineer by UCAB falls short of the variety and complementarity of the training acquired at this university. 📉 Leadership training was fundamental, and to this day I continue to use all the principles learned around the passion for the quality of work, the importance of teams, the need to drive collective leadership and the firm belief that excellence you get it day by day.
- Masters in Professional CoachingUniversidad Autónoma de Madrid2019🔸 The Master's Degree in Professional Coaching develops within the Faculty of Psychology at Universidad Autónoma de Madrid, and its academic line is non-directive client-centred humanistic coaching. Our training is under the academical leadership of Dr Leonardo Ravier, who is the ultimate exponent of the non-directive coaching theory and self-management in Spain and Latin America. 📈 Dr Jesús De Miguel and Dr Irene Coello conveyed the importance of the individual within the human group, from which came the most significant teaching of coaching: before working with others, it is necessary to know oneself without judgment. Only from there, coaching will have the required effect on all those whom he accompanies as an executive coach.
- Certified Associate in Project Management CAPMProject Management Institute PMI2013
- Certified ScrumMaster® (CSM®)Scrum Alliance2023