Sergio G., Contract Manager (Administrador de Contratos)

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Más de 17 años de experiencia vinculado con la gestión de empresa y Dirección de grandes contratos y proyectos internacionales en empresas como ISOLUX CORSAN, EDP o TSK, incluyendo la Dirección de Operaciones (COO) en Compañías de construcción y fabricación del sector metal. Anteriormente Director de Proyectos en Contratos EPC relacionados con la Industria, Generación de Energía, Oil&Gas y Energías Renovables y actualmente como Contract Manager. Acumulo experiencia nacional e internacional en PMO y desarrollo de numerosos proyectos de Energía Renovable y convencional, así como en grandes infraestructuras, desde su inicio y hasta la recepción final del Proyecto.

Neucom Contract Management
Sr. Contract Manager and Risk Administrator
ENERGÍA
marzo de 2020 - Hoy (5 años y 3 meses)
Madrid, España
✓Gestión de cartera actual de Contratos por un presupuesto acumulado de más de 1.200M usd.
✓Visión 360º de Contratos y Subcontratos en Proyectos modalidad EPC/O&M (FIDIC, NEC, etc).
✓Consulting y negociación de Contratos, reclamaciones, comunicaciones y órdenes de cambio.
✓Gestión de Riesgos y Contract Management durante las fases de licitación y ejecución del Proyecto.
✓Trato directo con el Cliente, administraciones y otros entes de interés.
✓Negociación y gestión de subcontratos y back-to-back.
✓Reporting a CEO.
Taranis Energy Spain
Director de Operaciones, PMO.
ENERGÍA
abril de 2019 - Hoy (6 años y 1 mes)
Madrid, España
✓Desarrollo del plan de negocio de la Compañía.
✓Definición del plan de producción, los procedimientos asociados y la planificación.
✓Coordinación del área de instalación y mantenimiento de la empresa.
✓Negociación y firma de acuerdos con Clientes, Administraciones, Proveedores y Subcontratistas.
✓Homologación TÜV de patente y certificación de calidad según ISO 9001 y 14001.
✓Planificación y control de costes.
✓Reporting a accionistas y CEO.
Setolazar Energía y Medioambiente
Director de Operaciones, PMO.
ENERGÍA
noviembre de 2016 - mayo de 2019 (2 años y 5 meses)
Madrid, España
✓Reestructuración de las operaciones. Definición e implantación de recursos propios.
✓Licitación y construcción de Proyectos EPC, O&M internacionales (hasta 20M€) en sector industrial, de Energías Renovables y GNL.
✓Definición de planes de producción de la fábrica, los procedimientos y las políticas de calidad.
✓Creación nueva unidad de negocio EERR (FV and geotermia), e I+d (GNL).
✓Planificación y control de costes.
✓Reporting a CEO.
Dirección de proyecto técnico Control de gestión Planificación estratégica Gestión de equipos liderazgo Gestión del cambio Especificaciones técnicas puesta en marcha legalización Supply chain control de calidad Control financiero

Tecnico Superior en Delineación Industrial
Escuela Politécnica Cuenca del Nalón
1999
Ingeniero Técnico Industrial
Universidad de Oviedo
2007
MBA
The Power MBA
2020
Máster en administración y dirección de empresas.
PDD
IESE
2022
Executive Program Desarrollo Directivo