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Williams Fermin

Gerente de Proyectos de Tecnologia
1 recomendación
  • Tarifa aproximada
    400 € /día
  • Experiencia8-15 años
  • Tasa de respuesta100%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Williams.
Localización y desplazamiento
Localización
Barcelona, CT, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Barcelona y alrededores (hasta 50 kms)
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Conjunto de habilidades profesionales (12)
Williams en pocas palabras
Ingeniero en Informática y especialista en Telecomunicaciones con más de 10 años de trayectoria en empresas nacionales e internacionales de hardware, software y servicios de tecnología. Sólida experiencia en planificación, liderazgo, ejecución e implementación de proyectos en varios países y en industrias como la avícola, logística, procura y tecnológica, así como en organizaciones de ayuda humanitaria. Experiencia comprobada en el diseño, desarrollo y ejecución de estrategias comerciales para lograr los objetivos de ventas de la organización, con especial atención al detalle de requerimientos especiales y la generación de confianza en la relación con el cliente y proveedores.

Habilidades a destacar: espíritu emprendedor, orientación al cliente, planificación y organización, influencia, liderazgo, flexibilidad y gestión del tiempo.
Experiencia
  • Celeritech Solutions
    Gerente de Proyectos IT
    HIGH TECH
    agosto de 2022 - diciembre de 2022 (5 meses)
    Miami, FL, USA
    Liderazgo, gerencia y seguimiento de proyectos de implementación de Tecnología y SAP Business One para clientes del mercado de USA. Revisión, planificación y coordinación de recursos necesarios para la implementación de proyectos de tecnología en clientes asignados. Monitoreo y seguimiento para asegurar cumplimiento de fechas de compromiso adquiridas con los clientes.

    Logros principales:
    .- Liderazgo y coordinación de equipos de trabajo entre consultores, desarrolladores y equipo del cliente que permitieron disminuir en un 65% los tiempos de entrega y cumplimiento de las actividades y proyectos relacionados con Tecnología y SAP Business One.
    .- Revisión semanal con equipo de Gerencia de Proyectos, Consultoría y Desarrollo para la planificación de recursos requeridos en la ejecución de proyectos de implementación firmados. Se optimizó el uso y asignación de recursos en 30% que permitieron cumplir de manera eficaz los compromisos adquiridos con los clientes.
    .- Revisión semanal con equipo de proyecto de los clientes asignados, para la definición de nuevos proyectos o funcionalidades, fechas de entrega, prioridades, asignación de recursos y acciones preventivas o correctivas a tomar en los casos necesarios. Optimización y reducción de los tiempos de ejecución de las tareas definidas en cada proyecto en un 50%.
    .- Creación y revisión de planes de proyecto de implementación de Tecnología y SAP Business One para nuevos clientes, así como la asignación o solicitud de nuevos recursos de consultoría externos, en los casos necesarios. La programación y planificación permitió crecer en un 30% la ejecución y cumplimiento de nuevos proyectos
    Liderazgo de equipos Gerencia Planificación de proyectos
  • Organización Internacional para las Migraciones
    Especialista en Tecnología de la Información y Comunicaciones
    SECTOR PÚBLICO & COMUNIDAD
    julio de 2020 - junio de 2022 (1 año y 12 meses)
    Caracas, DF, Venezuela
    Logros principales:
    .- Integración tecnológica y de comunicaciones de la oficina principal con 9 oficinas remotas y a su vez con las 3 oficinas mundiales de soporte tecnológico. Se logró reducir en un 50% los costos asociados a telecomunicaciones e incrementar en un 45% el tiempo de atención de los casos de soporte a usuarios.
    .- Optimización, revisión y ejecución de contratos y licitaciones con proveedores nacionales e internacionales de equipos y servicios de tecnología. En conjunto con la unidad de Logística y Procura se logró reducir en 40% los tiempos de adjudicación de licitaciones e incrementar un 20% el tiempo de ejecución de los proyectos.
    .- Revisión y mantenimiento mensual y anual del inventario de equipos tecnológicos. Optimización en 50% de la asignación y uso de recursos de tecnología para el personal de terreno.
    .- Integración con otras agencias del Sistema de Naciones Unidas para lograr la revisión y uso de servicios de tecnología que pueden ser utilizados de forma inter agencial. Se adecuaron oficinas con equipos y servicios de tecnología en zonas remotas del país para apoyar el trabajo humanitario realizado en todo el territorio nacional.
    Liderazgo de equipos Director de Proyectos de Infraestructura Gestión de proyectos Administración de redes Soporte informático
1 recomendación externa
LG

Leonor G. recomienda a Williams

Leonor G.LG
Freelance
9/3/2023
Responsabilidad, lenguaje claro y resolutivo
Formación
  • Ingeniero en Informatica
    Universidad Catolica Andres Bello
    2004
  • Especialista en Telecomunicaciones
    Universidad Simon Bolivar
    2017