Guía del líder digital para crear un equipo A.
¿Tienes problemas para encontrar personal tecnológico y digital de alta calidad? ¿No sabes cómo incluir a los freelancers en tus equipos y proyectos? Esta guía es para ti.
En esta guía, descubrirás:
- Cómo conseguir que la gestión del talento sea ágil, dinámica y flexible.
- Las mejores propuestas para incorporar y adecuar las competencias digitales, que pasan siempre por la formación de equipos mixtos en el área digital y IT.
- Instrucciones para colaborar de manera eficiente y desde el principio con los expertos freelance.
- El papel de Malt como facilitador de especialización freelance para los CDO y CIO de las empresas
- La experiencia y el testimonio de Laurent Carrie, director de la fábrica tecnológica de L’Oréal, colaborando con freelancers en el sector tecnológico.
Equipos mixtos: por qué unir a empleados y freelancers es clave para conseguir el máximo en tus proyectos
Los trabajadores tecnológicos son escasos. De hecho, en el año 2030 la reserva mundial será insuficiente para cubrir la demanda de 4,3 millones de trabajadores tecnológicos: así lo ha anunciado un estudio de la empresa estadounidense Korn Ferry. Se trata de un problema importante que los líderes digitales y de IT deben abordar con creatividad e innovación. Aquí entra en escena el trabajo freelance, con un número cada vez mayor de expertos en tecnología y habilidades digitales. Estos son capaces de trabajar de forma más flexible, a menudo con varios clientes a la vez. Por tanto, los líderes digitales pueden estar más tranquilos sabiendo que se puede evitar la escasez de habilidades. La clave es crear equipos mixtos en los que los empleados a tiempo completo y los freelancers se complementen.
Trabajar como freelance en el ámbito tecnológico y digital: guía de buenas prácticas para obtener los mejores resultados
Aunque la creación de equipos mixtos de empleados y freelancers está en auge, en muchos casos aún queda camino por recorrer para que las empresas adopten las mejores y más eficientes prácticas para colaborar con los freelancers. Aunque los freelancers pueden aportar flexibilidad, eficiencia y experiencia a cualquier equipo, sigue siendo importante contratar a las personas adecuadas para el proyecto adecuado. Y además retenerlas para poder contar con ellas a largo plazo.
Para atraer y retener el mejor talento freelance, usamos Marketplaces como Malt. Esta plataforma nos permite acceder a una amplia red de perfiles tech, lo suficientemente profunda para cubrir nuestras necesidades y desafíos. Además, somos muy cuidadosos con los proyectos que ofrecemos, ya que buscamos incorporar valor añadido real, tanto para el freelancer como para L’Oreal. De modo que ambas partes sean las ganadoras en esta colaboración."
