Fernando Celaya Gomez

Gestiono el ciclo completo de nuevas soluciones de fachada para el mercado AEC, integrando desarrollo técnico, coordinación multidisciplinar, industrialización e implementación de servicios digitalizados. Mi trabajo abarca desde la definición del alcance y la planificación del proyecto hasta la validación técnica del sistema, coordinando cronogramas, presupuestos, riesgos, ensayos, pruebas de concepto y procesos de certificación. Además, desarrollo y aplico checklists de QA/QC orientados a garantizar el cumplimiento técnico, la calidad documental, la viabilidad constructiva y la consistencia del sistema en todas sus fases.

También lidero la gestión de partners, la evolución del roadmap de producto y el reporting a dirección mediante KPIs, asegurando una toma de decisiones basada en datos y alineada con los objetivos estratégicos del negocio. Impulso la implementación de flujos BIM-to-fabrication para automatizar procesos de diseño, fabricación y montaje, mejorando la trazabilidad, reduciendo ineficiencias y facilitando la conexión entre ingeniería, producción y obra. Esta visión integral permite acelerar la adopción de soluciones innovadoras, optimizar recursos y asegurar que cada sistema llegue al mercado con garantías técnicas, operativas y comerciales.

Lideré el equipo de desarrollo técnico y BIM en proyectos de envolventes arquitectónicas de gran escala, tanto a nivel nacional como internacional, asegurando la correcta integración entre diseño, viabilidad constructiva, coordinación interdisciplinar y control económico. Mi rol abarcó la gestión técnica de fachadas y cubiertas desde fases tempranas de diseño hasta etapas avanzadas de definición, coordinando con promotora, arquitectura, consultoras especializadas, ingeniería, contratistas y proveedores para garantizar soluciones coherentes con los objetivos del proyecto, los requisitos normativos, el presupuesto y el programa.

Aporté valor mediante la definición de sistemas constructivos, selección de materiales, análisis de alternativas técnicas y procesos de value engineering, optimizando prestaciones, coste, durabilidad, mantenimiento y constructabilidad. Asimismo, gestioné el control de costes y presupuesto del paquete de fachada, la planificación de hitos, la trazabilidad de decisiones técnicas, la coordinación BIM, la revisión de documentación y la gestión de cambios, contribuyendo a reducir riesgos de diseño, anticipar interferencias y asegurar una ejecución alineada con los estándares de calidad del proyecto.

Coordiné el diseño, fabricación y montaje de paquetes de fachada en proyectos internacionales bajo estándares UK, asegurando la correcta integración entre soluciones constructivas, documentación técnica, producción industrial y ejecución en obra. Mi trabajo se centró en la definición de detalles constructivos con empresas industriales, la gestión de entregables y mediciones, el control de costes y presupuesto, y la coordinación continua con equipos de proyecto y obra.

Aporté valor mediante la implementación de procesos BIM orientados a automatizar tareas de diseño, fabricación y montaje, así como mediante checklists de QA/QC para garantizar el cumplimiento técnico y la calidad de ejecución. Además, realicé seguimiento en obra para resolver interferencias, validar soluciones y asegurar que la fachada se ejecutara conforme al diseño, los requisitos contractuales y los estándares de calidad establecidos.

Proyectos destacados:

Ejecución fachada – Ebury Bridge Estate, Londres

Ejecución fachada – Mulberry Dock School, Londres

Ejecución fachada – Perfume Factory Tower, Londres

Consultoría fachada – Styne House, Dublín