Jérémy Blanc

Mise en place des prestations d'industrialisation Recrutement et constitution des équipes selon les besoins client (16 préparateurs en juin 2015) Management des équipes dans un objectif de qualité et productivité Suivi administratif et technique + facturation des prestations Création et mise en place des outils de suivi, de contrôle des travaux selon le CDC Suivi des activités de parachèvement (de 6 à 15 ajusteurs)

Création et Mise à jour documentaire (Fiches d'instructions) et des Procédés (ERP) Industrialisation, Fiabilisation et Optimisation des procédés

• - définition des moyens et des Méthodes à mettre en place en collaboration avec les chefs de projet

• - analyse de la rentabilité et de la fiabilité des productions et mise en place des actions correctives Pilotage du projet : des

• - adaptation des procédés et des fiches techniques

• - formation des utilisateurs Sécurité :

• - mise à jour du DU et actions de contrôles et d'amélioration des conditions de travail Méthodes contrôle :

• - création et mise en place d'un fichier "MSP" pour évaluer les capabilités machines et procédés et rationnaliser les moyens de contrôle définition des contrôles à effectuer en accord avec le responsable contrôle et les chefs de projet Site Internet et Réseaux Sociaux :

• - Mise à jour du site internet

• - Création des pages Linkedin et Viadéo de la société

Suivi des activités et de la formation de 12 agents Méthodes composites. Gestion des bases de données et mises à jour des plannings. Répartition du travail au sein de l'équipe et gestion des priorités. Réunion de production avec le client Groupes de travail (améliorations et définition des processus)