Alejandro Vicente Sánchez

Lidero la arquitectura financiera y operativa en Leaseir, actuando como puente entre el dato y la estrategia del Consejo de Administración (Fondo de Inversión). Experto en maximizar la eficiencia mediante el control riguroso del flujo de caja, el alineamiento de KPIs interdepartamentales y la digitalización avanzada. Mi valor diferencial reside en la capacidad de ejecutar una visión estratégica apoyada en herramientas de IA y BI para escalar negocios de forma rentable.

Lideré equipos multidisciplinares en el análisis de estados financieros y rentabilidades, diseñando informes y dashboards que facilitaban la visión global del negocio y permitían identificar rápidamente desviaciones, márgenes y oportunidades de mejora. Una parte esencial de mi labor fue la implementación de controles internos y técnicos, asegurando la fiabilidad de los cierres contables y la calidad de la información financiera.

Una de mis principales contribuciones fue la elaboración de presupuestos realistas y la implantación de cuadros de mando con KPIs alineados a los objetivos estratégicos. Esto permitió a la dirección contar con información clara, actualizada y orientada a la toma de decisiones. Paralelamente, desarrollé análisis de negocio y planes de viabilidad para evaluar nuevas líneas de actividad, inversiones y escenarios de crecimiento.

Además, participé activamente en decisiones clave del comité de dirección y lideré la implementación de iniciativas de mejora como el Performance Management, orientadas a alinear los objetivos individuales con los resultados de la organización.