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Angel Bascuñana AceroAB

Angel Bascuñana Acero

Hago que tu estrategia se ejecute | Alineo equipos

370 €/día
Madrid, ES
8-15 años

Tiempo medio de respuesta: 1h

Acerca de Angel

Responsable de Transformación: Estrategia y Operaciones para Pymes y Empresas de Servicios Profesionales.

Líder transformacional con más de 10 años de experiencia en planificación estratégica, gestión de proyectos y cambio cultural, mejora de la prestación de servicios, organización de personas y recursos, eficiencia de procesos y rendimiento de equipos en organizaciones complejas (KPMG, Leroy Merlin, Uber).

Ayudo a empresas en proceso de transformación digital o de modelo de negocio, crecimiento acelerado o integración de diversos equipos, a lograr que su estrategia y objetivos se ejecuten, a integrar y unificar su cultura, y a lograr que el equipo evolucione y lidere para transformar la empresa.

Durante más de 5 años, he realizado esta labor como consultor independiente y también dentro de la empresa, como parte de la organización.

Hablamos si necesitas:
1. Definir una estrategia y alinear a tu equipo sobre ella
2. Lograr una cultura de alto rendimiento y baja rotación
3. Que los objetivos se cumplan
4. Mejorar y optimizar tus procesos internos
5. Preparar a tu equipo y profesionalizar tu empresa para crecer
  • Español

    Bilingüe o nativo

  • Inglés

    Competencia profesional completa

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km), Alicante (hasta 30 km)

Experiencia

  • Infinit Group
    Asesor de estrategia y organización
    DEPORTE
    abril de 2024 - abril de 2025 (1 año)
    San Sebastián de los Reyes, España
    Trabajé como consultor freelance para la empresa durante un año en un proceso de cambio cultural y operativo completo.

    • Definición de la estrategia de negocio
    • Análisis cultural y de modelo de negocio
    • Comunicación interna y gestión del cambio del proyecto
    • Selección y contratación de personal para la empresa
    • Revisión y actualización de procesos operativos
    Análisis de negocios Estrategia empresarial Planificación estratégica Procesos de negocio Selección de personal
  • Briel Marnysos
    Consultor de estrategia y organización
    ENERGÍA
    febrero de 2024 - marzo de 2025 (1 año y 1 mes)
    Madrid, España
    Durante un año, ayudé a la empresa en todo lo relativo a profesionalizar la empresa y organizar el trabajo:
    • Diseño de la estructura organizativa (organigrama)
    • Coordinación de procesos de selección para incorporar a perfiles
    • Definición de la estrategia de negocio
    • Seguimiento de objetivos con el equipo
    • Cambio de procesos internos
    • Formación y transformación cultural
    • Creación de cuadro de mandos con KPIs de negocio
    KPIs Dashboard Optimización de procesos Gestión de cambio y transformación organizacional Planificación estratégica
  • Kiatt Group
    Asesor de estrategia y organización
    CAPITAL PRIVADO
    octubre de 2023 - octubre de 2025 (2 años)
    Madrid, España
    Durante dos años, me involucré con la empresa en todo lo relativo a organizar el trabajo para el crecimiento en una de las empresas del grupo
    • Diseño de la estructura organizativa (organigrama)
    • Coordinación de procesos de selección para incorporar a perfiles (hasta 8 incorporaciones)
    • Definición de la estrategia de negocio
    • Seguimiento de objetivos con el equipo
    • Cambio de procesos internos
    • Selección y negociación con proveedores
    Selección de personal Estrategia empresarial Estrategia comercial Coordinación de equipos Mejora de procesos

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Formación

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    Kuestiona
    2022
    Programa Mayeutik Coaching, Liderazgo empresarial
  • Máster de Emprendedores, Emprendimiento/Estudios sobre emprendimiento
    Instituto de Pensamiento Positivo
    2021
    Máster de Emprendedores, Emprendimiento/Estudios sobre emprendimiento

Conjunto de habilidades profesionales

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