Acerca de Charlie
- cadrer une stratégie ou une feuille de route,
- analyser plusieurs scénarios de business model,
- identifier des opportunités de circularité réalistes,
- structurer des coopérations multi-acteurs,
- ou débloquer des projets en phase de cadrage ou de déploiement.
- vision stratégique,
- compréhension des enjeux opérationnels,
- et capacité à faire travailler ensemble des acteurs aux logiques différentes.
- diagnostics et benchmarks stratégiques
- scénarios de modèles économiques circulaires
- feuilles de route et plans d’actions
- dispositifs de gouvernance et de coopération
- études d’aide à la décision
- réponses à appels à projets publics
Francés
Bilingüe o nativo
Inglés
Bilingüe o nativo
Español
Competencia profesional completa
Experiencia
- IndépendantConsultant économie circulaire & business modelsCONSEJO & AUDITORÍAmayo de 2024 - Hoy (2 años y 1 mes)Paris, FranceStructuration et déploiement de stratégies d’économie circulaire pour PME, ETI, startups, filières et acteurs publics.Interventions sur des sujets de cadrage stratégique, aide à la décision, modèles économiques circulaires, gouvernance et passage à l’échelle.Interventions en appui direct à la direction générale, aux équipes projets et aux instances de gouvernance.Intervention académique à l'Ecole de Management de la Sorbonne sur les modèles d’affaires circulaires dans la mode.
- RefashionStructuration de coopérations territoriales (filière textile)MODA & COSMÉTICAfebrero de 2025 - abril de 2025 (2 meses)Paris, FranciaObjectif de la missionAider Refashion à faire émerger des coopérations territoriales opérationnelles au sein de la filière TLC (textile, linge de maison, chaussures), et à définir une trajectoire de passage à l’échelle.Interventions réalisées
- Benchmark et analyse comparative de 3 projets territoriaux en France
- Identification des facteurs de succès et points de blocage (gouvernance, modèles économiques, partenariats)
- Structuration de scénarios de déploiement et d’une stratégie de passage à l’échelle sur 3 ans
- Appui à la prise de décision sur les modalités d’animation et de coordination des acteurs locaux
Valeur apportée- Clarification des options stratégiques possibles
- Sécurisation des choix de déploiement dans un contexte multi-acteurs complexe
- Alignement entre enjeux opérationnels de terrain et objectifs de filière
- Lynx StudiosCadrage stratégique et passage à l’échelleMODA & COSMÉTICAfebrero de 2025 - abril de 2025 (2 meses)Paris, FranciaObjectif de la missionAccompagner Lynx Studios, startup engagée dans les vêtements de travail durables, dans la structuration de sa stratégie de passage à l’échelle.Interventions réalisées
- Étude de marché et analyse stratégique de l’offre existante
- Identification d’opportunités de circularité (offres, filières, partenariats)
- Analyse de plusieurs scénarios d’évolution du modèle économique
- Élaboration d’un plan d’actions priorisé
Valeur apportée- Vision claire des leviers de croissance compatibles avec une trajectoire durable
- Arbitrages structurants sur les priorités de développement
- Feuille de route directement exploitable par l’équipe dirigeante
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Formación
- Introduction aux indicateurs de circularitéCirculab2025- Comprendre l’importance de la mesure de la circularité. - Identifier les principaux indicateurs utilisés pour évaluer la performance circulaire. - Evaluer ces indicateurs dans une démarche d’économie circulaire.
- Design de l'économie circulaireVillette Makerz2025- Démarche de pensée systémique de l’entreprise et des territoires : gisement de matière, produit et services, production et distribution, communication et vente, maintenance, réparation et revalorisation. - Démarche de coopération et d’interaction pour une transformation entrepreneuriale et territoriale des écosystèmes et de leurs synergies.