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Experiencia
- AÚNA distribuciónCIO Interim ManagementGRAN DISTRIBUCIÓNenero de 2022 - Hoy (4 años y 4 meses)Análisis situación, establecer la estrategia IT para la compañía, para mejorar los procesos, implantación de buenas prácticas, implantar metodología de ejecución de proyectos, dirección IT estratégica, asegurar la continuidad del negocio (Ciberseguridad, Backup, DR, Cloud, concienciación de los usuarios), análisis para la implantación ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central, reportar al comité de dirección IT, automatizar procesos. Establecer procesos de explotación de datos (BI), para ayudar la toma de decisiones de la compañía. Implicar los jefes de Producto en los Proyectos en curso y el análisis de nuevas necesidades. Creación del departamento de IT.
- AddwillCIO Interim ManagementRECURSOS HUMANOSjulio de 2024 - enero de 2025 (6 meses)Barcelona, EspañaLideré el análisis de la situación actual y la definición de la estrategia IT para mejorar los procesos y optimizar la infraestructura tecnológica. Implementé buenas prácticas de TI para asegurar la continuidad del negocio, incluyendo la ciberseguridad, backup, disaster recovery (DR), migración a Cloud Computing, y la concienciación de los usuarios en temas de seguridad. Ejecute Proyectos de migración de KARVE ERP a A3ERP, y de implsntación del ERP de Odoo.Realicé el análisis para la implantación del ERP A3ERP para nuestros clientes y lideré las mejoras en el ERP Odoo (Addwill), proyecto de integración del modulo de expedient es/facturación multi empresa, modulo de solicitud de vacaciones y de formación. Asimismo, dirigí la migración del Karve ERP y A3CON a A3ERP, asegurando una transición sin problemas y reportando directamente al comité de dirección IT.En el ámbito de la automatización de procesos, integré las áreas de negocio en los proyectos en curso y conduje el análisis de nuevas necesidades tecnológicas. Fundé el departamento de IT, gestionando un equipo compuesto por 2 técnicos internos, 6 desarrolladores externos y 2 técnicos de sistemas y soporte de nivel 2. Este equipo fue clave para implementar y mantener una arquitectura de TI robusta y alineada con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Viewnext SAProject ManagerSECTOR PÚBLICO & COMUNIDADjunio de 2021 - enero de 2022 (7 meses)CTTi: Responsable del servicio S@RCAT (recurrente y OnDemand), Responsable servicio GSIT – Atención Ciudadana (recurrente). Seguimiento de incidencias, análisis de las incidencias para lograr reducirlas, seguimiento con cliente de proyectos en curso y recurrente, toma de requerimientos y valoración de nuevos proyectos.
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Formación
- Profesional Scrum Master IScrum.org2017
- Postgrado Project Manager AvanzadoUPC School2013
Conjunto de habilidades profesionales
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