Francine Kenmogne Nana

Vous cherchez à améliorer la performance de vos lignes de production, réduire vos pertes et structurer vos processus de manière durable ?

J’accompagne les entreprises industrielles dans l’optimisation de leur performance opérationnelle grâce à une approche terrain pragmatique et orientée résultats.

Spécialisée en amélioration continue, j’interviens pour analyser les indicateurs de performance (TRS, arrêts, rebuts, consommations matières), identifier les causes racines des dysfonctionnements et construire des plans d’actions concrets et mesurables. Mon objectif est simple : améliorer l’efficience de vos lignes tout en garantissant la stabilité des processus.

Au-delà des outils Lean (analyse des pertes, standardisation, résolution de problèmes, animation d’ateliers), j’accorde une grande importance à l’accompagnement des équipes. Une amélioration durable ne se décrète pas : elle se construit avec le terrain. J’aide ainsi vos collaborateurs à monter en compétences, à s’approprier les standards et à gagner en autonomie.

J’interviens notamment sur :

Les diagnostics de performance industrielle

L’optimisation de lignes de production

La réduction des coûts et des pertes matières

La mise en place de standards et de procédures

L’animation d’ateliers Lean et la conduite du changement

Le pilotage de projets d’amélioration continue

Ma valeur ajoutée repose sur une combinaison de rigueur analytique, capacité d’écoute et vision opérationnelle. Je propose des solutions adaptées à votre contexte industriel, avec des résultats concrets et mesurables.