Descripción

Soy ingeniero mecánico con más de 20 años de experiencia liderando operaciones, mantenimiento y mejora de procesos en plantas industriales de alto rendimiento, incluyendo industrias de plásticos, petroquímicas, alimentos y manufactura. Actualmente me desempeño como Gerente de Mantenimiento y Proyectos en una empresa Agroindustrial. Durante mis 23 años de experiencia, he ocupado cargos como Jefe de Operaciones, Ingeniero de Mantenimiento y Supervisor Técnico, destacando siempre por mi enfoque en resultados, optimización de recursos y reducción de tiempos muertos.

💡 Implemento metodologías como TPM, Lean Manufacturing, RCM y 5S, y domino herramientas digitales como Power BI, PowerApps y Excel técnico avanzado para el análisis de datos operativos, gestión de indicadores (MTTR, MTBF, OEE) y toma de decisiones estratégicas.

🔩 Puedo ayudarte a:

Diseñar y optimizar planes de mantenimiento preventivo y predictivo

Reducir fallas técnicas y costos operativos

Mejorar la productividad de líneas de producción

Implementar herramientas de digitalización industrial

Asesorar en proyectos de mejora o automatización

Trabajo con compromiso, visión técnica y enfoque práctico. Si buscas un profesional confiable, con criterio técnico y experiencia real de planta, estoy listo para colaborar en tu próximo desafío.

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa

Preferencias de lugar de trabajo

Solo teletrabajo

Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto

Ecofroz
GERENTE DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS
febrero de 2023 - Hoy (3 años y 4 meses)
Líder en Producción y Exportación de Vegetales Congelados en responsable de mantenibilidad y proyectos de expansión, gestionando presupuestos OPEX/CAPEX y asegurando disponibilidad de equipos. Liderazgo para 60 personas.
• Expansión de la capacidad productiva mediante el diseño e implementación de una nueva línea de congelado rápido IQF ($2.2M USD), desarrollo de 8 hectáreas de invernaderos ($745K USD) y con mi equipo hemos diseñado una nueva línea de empaque automático ($1.2M USD), logrando un aumento significativo en la capacidad de procesamiento de vegetales congelados.
• Implementación de soluciones de automatización industrial como la implementación de un sistema SCADA para empacadoras, he liderado el desarrollo de Industria 4.0 ($185K USD), optimizando los procesos productivos y modernizando completamente la planta de procesamiento de vegetales.
• Optimización de infraestructura crítica a través de la conversión de calderos de DIESEL a GLP ($450K USD) y la adquisición de un grupo electrógeno de 2340 kVA ($680K USD), garantizando autonomía energética total para la planta y reduciendo costos operativos.
• Reducción de interrupciones operativas mediante la implementación de filosofía de Lean Manufacturing, logrando una mitigación de tiempos muertos ($345K USD), disminuyendo los breakdowns a 340 en un año y maximizando la disponibilidad de equipos para producción continua.
Amcor Rigid Plastics Ecuador
JEFE DE OPERACIONES
INGENIERÍA MECÁNICA
julio de 2016 - diciembre de 2017 (1 año y 5 meses)
Guayaquil, Ecuador
Como Jefe de Operaciones, lideré y coordiné todas las actividades productivas de una planta especializada en procesos de inyección y soplado de plásticos, garantizando el cumplimiento de objetivos de producción, calidad, mantenimiento y seguridad industrial.
Supervisé equipos multidisciplinarios, optimicé líneas de producción mediante metodologías Lean y TPM, y aseguré altos niveles de eficiencia operativa.
Implementé mejoras continuas en los procesos, reduciendo tiempos muertos, desperdicios y costos operativos, sin comprometer la calidad del producto final ni los tiempos de entrega.
Amcor Rigid Plastics de Venezuela
JEFE DE OPERACIONES PLANTA DE TAPAS
INGENIERÍA MECÁNICA
septiembre de 2014 - febrero de 2016 (1 año y 5 meses)
Valencia, Carabobo, Venezuela
Dirigí la operación integral de una planta de inyección de tapas plásticas, asegurando el cumplimiento de metas de producción, calidad y eficiencia. Coordiné equipos técnicos y operativos, optimizando procesos mediante herramientas de mejora continua como Lean Manufacturing y TPM.
Implementé controles de productividad, reduje tiempos de ciclo y aumenté la disponibilidad de maquinaria, garantizando entregas a tiempo y productos con altos estándares de calidad.