Ignacio Franganillo Lera

Analizo las necesidades de cada plantilla, sus carencias y opciones de mejora para crear, implantar y gestionar diversos planes que propicien la atracción y fidelización del talento.

Monitorización, medición y corrección de las desviaciones de la productividad basados en los KPI´s definidos.

Automatización de todos los procesos posibles para optimizar las tareas de gestión de personas.

Administración de su personal (altas, bajas, nóminas, impuestos...)

Supervisión de los procesos de selección.

Proceso de OnBoarindg, OffBoarding y Outplacement.

Evaluación del empleado.

Auditoría de ahorro de costes sociales, gestión de convenioes y reducción de riesgos jurídicos.

Comunicación interna y externa.

Intermediación y representación de la empresa en caso de conflictos o Inspecciones.

Como logros, he conseguido optimizar la gestión de personas de diversos clientes, incrementar el compromiso y niveles de productividad de sus empleados, reducir sus costes sociales por encima del 9 %, mejorar la reputación de diferentes empresas como empleadores, reducir sus gastos de formación y desarrollo de personas aprovechando todos los créditos de FUNDAE, implantarles sistemas de cumplimiento normativo en materia de igualdad, protocolo de acoso, registro retributivo, canal de denuncias, registro de jornada y cesión ilegal de trabajadores. Además, he conseguido diversas ayudas a la contratación (por encima de 4.500 €) y subvenciones para la modernización de sus sistemas de gestión que han posibilitado la implantación de software de gestión de personas, con IA integrada, sin coste para mis clientes. También he diseñado e implantado un protocolo de seguridad frente a la cesión ilegal de trabajadores, formando y sensibilizando a sus mandos.

Por último, he implantado un método de offboarding y outplacement para reducir los riesgos jurídicos de mis clientes y los gastos en indemnizaciones, consiguiendo mejorar su reputación en los delicados procesos de despido.

Diseño, gestión y seguimiento de políticas de recursos humanos en materia retributiva, contratación, formación y desarrollo, atracción y fidelización deltalento, evaluación del desempeño y compliance.

Gestión de personal: altas, bajas, contratos, nóminas, finiquitos, irpf (111 y 190), seguros sociales, bonificación de la formación continua, etc…

Supervisión y seguimiento de los KPI´s del equipo de Selección.

Soporte a los mandos de cada unidad de negocio para alinear los resultados de sus recursos con las necesidades internas y del mercado.

Intermediación, negociación y resolución de conflictos con los empleados y sus representantes.

Revisión y coordinación del cumplimiento normativo de prevención de riesgos laborales y RGPD.

Trámites y representación de la empresa ante la Administración: Inspección de Trabajo, SMAC,

Juzgados, Seguridad Social, SEPE, FUNDAE, etc…

Diseño, implantación y seguimiento de un protocolo contra la cesión ilegal de trabajadores en el grupo y sus clientes.

Como logros, destacar el diseño y la gestión de un plan íntegro de retribución variable mediante una Dirección por Objetivos y un Plan de Retribución Flexible, Beneficios del Empleado, Plan de Carrera y los procedimientos de Onboarding y Outplacement, con Plan de Sucesión, adaptándolos a cada empresa del Grupo, las expectativas del sector y los

requerimientos de clientes de la matriz, como Indra, Banco Santander, Telefónica, Ieci, S.A., Ibermática, Everis, Viewnext, Fujitsu, Endesa o DXC Technology, entre otros.

Asesoramiento y consultoría de recursos humanos multicliente en materia de gestión de personal, compliance y comunicación interna.

Trámites con la Administración: Seguridad Social, INEM-SEPE, Fundación Tripartita (FUNDAE), SMAC, Juzgados e Inspecciones.

Gestión de personal: altas, bajas, contratos, nóminas, finiquitos, irpf (111 y 190), seguros sociales, etc.