Acerca de Juan
- Diagnóstico operativo para energía, renovables e infraestructuras.
- Optimización de supply chain de servicios, repuestos, inventario, almacenes y logística.
- Revisión de O&M, asset management, costes, contratos y performance.
- Benchmark de performance, organización y modelo operativo.
- Due diligence operativa/comercial en energía e infraestructuras.
- Roadmaps de mejora EBITDA/caja.
- Estrategia de aftermarket, servicios industriales, repuestos y reparaciones.
- Apoyo experto a consultoras, fondos, utilities, IPPs, OEMs e ISPs.
Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Bilingüe o nativo
Italiano
Competencia profesional completa
Francés
Competencia profesional básica
Experiencia
- JFJ ConsultingSenior Freelance Consultant | Supply Chain, Operations, Sales & AftermarketENERGY AND UTILITIESabril de 2025 - Hoy (1 año y 3 meses)SpainConsultor senior independiente especializado en energía, renovables, operaciones, supply chain de servicios, O&M, asset management, aftermarket y transformación operativa.Apoyo a utilities, IPPs, OEMs, ISPs, fondos de infraestructuras, consultoras y empresas industriales en proyectos de diagnóstico, mejora de performance, optimización de costes, supply chain de repuestos, revisión de modelos operativos, desarrollo de negocio y roadmaps de mejora EBITDA/caja.Principales áreas de trabajo:
- Diagnóstico operativo y estratégico para energía, renovables e infraestructuras.
- Optimización de supply chain de servicios, repuestos, inventario, almacenes y logística.
- Revisión de O&M, asset management, costes, contratos y performance.
- Benchmark de organización, modelo operativo, procesos y KPIs.
- Due diligence operativa/comercial en energía e infraestructuras.
- Estrategia de aftermarket, servicios industriales, repuestos y reparaciones.
- Apoyo experto a consultoras estratégicas y equipos directivos.
- Interim support en operaciones, supply chain o desarrollo de negocio.
Mi enfoque combina experiencia ejecutiva internacional, visión de negocio y capacidad de aterrizar recomendaciones en acciones prácticas con impacto en costes, disponibilidad, inventario, servicio, EBITDA y caja. - GE VernovaEMEA Supply Chain DirectorENERGY AND UTILITIESenero de 2022 - abril de 2025 (3 años y 3 meses)Madrid, EspañaLideré la cadena de suministro del negocio Wind Service EMEA en GE Vernova, dando soporte a operaciones de servicio eólico en múltiples países y mercados internacionales.Mi responsabilidad incluía la gestión y transformación de procesos de supply chain, compras, proveedores, planificación, repuestos, logística, almacenes, inventario, disponibilidad de materiales y performance de servicio.Principales áreas de impacto:
- Liderazgo de equipos internacionales y coordinación de operaciones regionales complejas.
- Gestión de un perímetro de compras superior a 200 M€/año.
- Mejora de la disponibilidad de materiales críticos para operaciones de servicio eólico.
- Optimización de inventario, working capital, planificación y políticas de stock.
- Consolidación y mejora de hubs logísticos, almacenes y flujos regionales de repuestos.
- Desarrollo de KPIs de servicio, OTD, productividad, costes y eficiencia operativa.
- Alineación de supply chain con operaciones, ventas, contratos, finanzas, proveedores y cliente.
- Liderazgo de iniciativas de transformación, productividad y mejora continua.
Esta etapa me permitió desarrollar una visión práctica de cómo mejorar costes, disponibilidad, inventario, servicio y performance en negocios internacionales de O&M, aftermarket y servicios energéticos. - General ElectricTransformation LeaderENERGY AND UTILITIESjunio de 2019 - diciembre de 2021 (2 años y 6 meses)Madrid, EspañaLideré iniciativas de transformación comercial y operativa dentro del negocio de energía eólica, trabajando con equipos regionales, funciones comerciales, operaciones y consultoras estratégicas.Mi foco estuvo en mejorar la eficiencia comercial, la calidad del proceso de ventas, la visibilidad del pipeline, la toma de decisiones basada en datos y la alineación entre ventas, operaciones, supply chain, finanzas y cliente.Principales áreas de impacto:
- Desarrollo e implantación de procesos comerciales más estructurados y orientados a resultados.
- Participación en iniciativas de crecimiento, mejora de margen y eficiencia comercial.
- Implementación de herramientas digitales y modelos de e-commerce para mejorar la experiencia de cliente y la eficiencia interna.
- Trabajo conjunto con consultoras estratégicas como McKinsey en proyectos de transformación de negocio.
- Definición de KPIs, rutinas de seguimiento y mecanismos de gestión para mejorar la ejecución.
- Alineación transversal entre equipos comerciales, operaciones, supply chain, contratos y finanzas.
Esta etapa reforzó mi capacidad para conectar estrategia, ventas, operaciones y ejecución, especialmente en negocios internacionales de servicios energéticos y aftermarket.
Recomendaciones
Sé el primero en recomendar a Juan
Ayuda a este freelance a destacar compartiendo tu experiencia.
Estos perfiles de freelance también coinciden con tus criterios
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formación
- Advance Management ProgramEDEM Escuela de Empresarios2025Advance Management Program
- Bachelor's degreeUniversidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE2002Bachelor's degree