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Manuel Gonzalez

transformación organizativa

Puede desplazarse Madrid , La Coruña

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Localización y desplazamiento

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Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Alrededor de Madrid y 50 kms
  • Alrededor de La Coruña y 100 kms

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Habilidades (28)

Manuel en pocas palabras

Consejero Independiente y Asesor Senior en estrategia, transformación y gobierno corporativo. Facilita el diseño, la revisión y el desarrollo de estrategias con el equipo de dirección y su Consejo en situaciones complejas de cambio (sucesión del CEO, adopción de modelos de negocio, aceleración de start-ups, reestructuración e integración) que requieren la combinación de habilidades técnicas, de comportamiento y de management. Entre sus clientes están compañías IBEX 35 y CAC 40, así como empresas familiares en crecimiento principalmente en los sectores manufactura, aerospacio, defensa, retail y servicios.

Su foco actual está en el crecimiento, la innovación, la modelización de negocios, el desarrollo organizacional y cómo éstos se relacionan con cambios profundos e impulsados por contribuciones que impactan en los modelos operativos y de liderazgo. Tiene experiencia en la transformación de sistemas con un nivel bajo organizativo y de gobierno o ineficaces, en sistemas eficaces. Considera que una ejecución exitosa requiere que exista congruencia entre cultura, modelo operativo y gobernanza.

- Diseño, reorganización y gestión del cambio en funciones centrales incluyendo nuevos modelos operativos y formas de trabajo ágiles (fabricación, cadena de suministro, innovación, I+D, calidad, excelencia operativa, cumplimiento y RRHH)

- Análsis de efectividad y madurez de la innovación, incluyendo el rediseño del modelo y del proceso de Desarrollo de Nuevos Productos, estableciendo filtros eficientes y modelos de gobierno ágiles para reducir time-to-market

- Diseño de modelos de gobierno corporativo, sistemas de delegación y toma de decisión, incluyendo la alineación y transformación de los modelos organizativos existentes

- Optimización y mejora de la eficiencia organizativa mediante análisis de costes y Base Cero, clarificación de roles, perímetros, niveles de control y supervisión.

- Revisión del funcionamiento y eficacia del Consejo de Administración

Experiencia

Oliver Wyman

Consejo & auditoría

Partner  - Como freelance

Madrid, España

noviembre de 2008 - Hoy (13 años y 11 meses)

Trabajo con presidentes, consejeros delegados, consejos de administración y sus equipos directivos (i) diseñando e implementando procesos de transformación en toda la organización y, (ii) ayudando a los directivos a aumentar su eficacia individual, a los equipos a mejorar su rendimiento colectivo y a las organizaciones a lograr sus objetivos estratégicos.

PwC Advisory - PwC Organisation

Consejo & auditoría

Partner

Madrid, España

julio de 2006 - noviembre de 2008 (2 años y 4 meses)

Consultoría de organización y gestión del Cambio

Mercer

Consejo & auditoría

Partner

Madrid, España

enero de 2001 - junio de 2006 (5 años y 5 meses)

Consultoría de RRHH y organización

Deloitte - Deloitte Organisation

Consejo & auditoría

Senior Consultant

Bruselas, Bélgica

julio de 1989 - julio de 1991 (2 años)

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Formaciones

Certificados