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Manuel Hector Villena Buendia

Consultor Reorganización de Empresas
  • Tarifa aproximada
    150 € /día
  • Experiencia8-15 años
  • Tasa de respuesta83%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Manuel Hector.
Localización y desplazamiento
Localización
Barcelona, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Barcelona y alrededores (hasta 50 kms)
  • Barcelona y alrededores (hasta 100 kms)
  • Madrid y alrededores (hasta 100 kms)
Verificaciones

Código de conducta freelance firmado

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Habilidades profesionales
Manuel Hector en pocas palabras
Centro mi actividad en la reorganización de empresas en todos sus espectros y departamentos. Soluciones a la rentabilidad, protocolos familiares y cambio generacional, organización funcional de plantillas, mejora y búsqueda operativa de stocks y procesos, dinamización de plantillas, planificación de costes, transición digital.
En caso de interés por un proyecto puedo aportar cartas de satisfacción de clientes con trabajos finalizados.
Experiencia
  • Consultor Free-Lance
    Consultor de empresas
    mayo de 2017 - Hoy (7 años y 10 meses)
    Barcelona y alrededores, España
    Reorganizacion de empresas en todo su amplio espectro. Protocolos familiares, cuadros de mando, transición digital, organización funcional, costes, marketing.
  • Consultor de Negocio
    Consultor de Negocios.
    enero de 2014 - Hoy (11 años y 2 meses)
    Consultor de Negocios. Introducción de nuevos productos globales. Ideas de negocios. Distribución global. Fuerzas de ventas. Contactos con clientes claves. Investigación de mercados.
  • Gliberpoint
    Director de Operaciones / Gerente
    agosto de 2016 - mayo de 2017 (9 meses)
    Barcelona y alrededores, España
    Diseño y restructuración de la empresa en todos sus niveles. Diseño de un nuevo programa informático centrado en las necesidades reales de la sociedad. Valoración y gestión de los recursos humanos para el logro de nuevos objetivos comerciales. Elaboración nuevo plan comercial. Gestión de la fuerza de ventas. Implementación de un nuevo circuito de logística. Localización de nueva ubicación de la sede social para un mayor posicionamiento frente a la competencia. Reorganización de la orientación financiera.
Recomendaciones externas
Formación
  • Programa ThePowerMba Bussines Expe
    ThePowerMBA
    2021