María José Oyanedel Martínez

Acompaño a las organizaciones en el diagnóstico, diseño e implementación de proyectos de recursos humanos y coaching, brindando asesoramiento a empresas en áreas como desarrollo organizacional y gestión del talento. Me especializo en temas de descripciones y valoraciones de puestos, compensaciones, planes de igualdad, gestión del tiempo para equipos, coaching profesional, mapa de talentos, liderazgo y desarrollo profesional, entre otros… Si estás buscando una partner en recursos humanos y ejecutar diferentes proyectos, no dudes en escribirme a: [email protected]. ¡Hablemos!

Acompaño a mujeres profesionales y emprendedoras en su autoconocimiento y a la identificación de sus motivaciones e intereses, diseñando un plan de acción de desarrollo profesional y personal alineado a sus valores, fortalezas y habilidades. Lo anterior, a través de sesiones de coaching personalizado uno a uno, enfocadas en temas relacionados con la gestión del tiempo, desarrollo de carrera, habilidades de liderazgo, entre otros. Si estás interesada y necesitas acompañamiento, no dudes en escribirme a: [email protected] o sígueme en Instagram: @womanifestocoach ¡Espero noticias tuyas!

GHC es una consultora de RRHH fundada en 2003, especializada en talento y desarrollo organizacional.

• Responsable del desarrollo y liderazgo de proyectos de consultoría de desarrollo organizacional y talento, incluyendo el diseño, planificación, hitos y entregables para cada cliente. Tipos de proyectos: planes de igualdad, mapa de talentos, evaluaciones de potencial, formación, compensación y beneficios, valoración y descripción de puestos, entre otros.

• Búsqueda y captación de nuevos clientes, liderando reuniones comerciales, elaborando propuestas económicas y manteniendo la fidelidad de los clientes nuevos y existentes. Tipos de clientes: Fintech, Industrial, Centros de investigación, entre otros. Logros profesionales:

• Logré la implementación exitosa de sistemas de automatización interna, mejorando la eficiencia operativa y reducción de tiempos de entrega.

• Aumenté la captación de nuevos clientes, obteniendo el reconocimiento por parte de los clientes actuales por la calidad y el valor agregado de los servicios.

• Participé de la formación efectiva del equipo en la ejecución de proyectos de consultoría.