Habilidades profesionales (7)
Sector de especialización
María en pocas palabras
Consultora experta en transformación organizacional, con más de 20 años de experiencia en diversas industrias, incluyendo tecnología, farmacéutica y banca. Su enfoque se centra en la gestión del cambio cultural, la sostenibilidad, y la alineación de la estrategia empresarial con el desarrollo del talento y la cultura organizacional. Ha liderado procesos de transformación digital y cultural en entornos altamente regulados, impulsando mejoras en la eficiencia operativa y fomentando una mentalidad de crecimiento continuo.
Además, cuenta con un Doctorado en interoperabilidad jurídica en infraestructuras virtuales en el ámbito de la bioinformática, lo que le otorga un conocimiento profundo en la gestión de datos, privacidad y cumplimiento normativo en sectores tecnológicos avanzados. María ha trabajado en la implementación de normativas como el GDPR, así como en el diseño de estrategias legales que facilitan la colaboración entre equipos internacionales, garantizando la conformidad con regulaciones globales.
Destaca por su capacidad para integrar la tecnología en los procesos organizacionales y su habilidad para trabajar en entornos ágiles y remotos. A lo largo de su carrera, ha demostrado ser una líder natural, promoviendo la inclusión, la diversidad y la sostenibilidad en todas las iniciativas que lidera. Como consultora, aporta una visión estratégica y holística que impulsa el éxito y el crecimiento de las organizaciones en mercados altamente competitivos.
Experiencia
- Self-EmployedConsultant - Strategic Advisor (People, Transformation, Compliance, Sustainability, Culture)enero de 2022 - Hoy (3 años y 4 meses)Madrid, SpainTalent. Define the skills that are needed and working with the teams so they connect with their full potential. Enable reskilling and upskilling to enhance the culture. Align digital tools and behaviours. Work on Diversity and inclusion. Diversity in the largest sense: Behavioural, age and generations, cultural and gender. Cultural transformation in Companies enhancing Talent and People and aligning processes. In change management sustainability is key so adressing ESG is a goal.
- EJE&CON Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@sMotivational Speakerseptiembre de 2019 - Hoy (5 años y 8 meses)Madrid, SpainLa Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON) es una organización sin fines de lucro que promueve la presencia de mujeres en puestos de alta dirección y consejos de administración. Fundada en 2015, está compuesta por más de 1400 profesionales de grandes empresas, directivos comprometidos con el talento sin sesgos de género ni de generación. Entre los proyectos más relevantes, destacan los Premios EJE&CON al Talento Sin Género, que reconocen a las organizaciones que trabajan para impulsar la igualdad, y el Código EJE&CON de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad de la Empresa, que cuenta actualmente con más de 180 empresas adheridas. Más información en https://ejecon.org/ Participo en la comunidad de EJE&CON "Aquí Están Ellas" como conferenciante. Organizaciones sin ánimo de lucro
- ING España&PortugalVP Human Resources. Head of People Servicesjulio de 2020 - octubre de 2021 (1 año y 3 meses)Madrid, SpainING is a Technology company focusing on banking services. In Spain more than 2000 people working there in two businesses retail and wholesale. VP of Human resources focusing on HR transformation tu build a data-driven culture. HR operations
- Integration and alignment of the team.
- Talent review of the team (strong upskilling and reskilling of the team). Sustainability Training: Upskill employees on sustainable practices within their roles, promoting awareness and responsible behavior (Environmental).
- Agile coach to create autoorganized teams.
- Prepare the processes to an RFP to externalize payroll and migrate from People Soft to Workday.
- Data (accuracy, reliability, structure). Prepare for automation. People analytics. HR transformation
- Processes review
- Establish and lead the design of the processes to automate, boost effectiveness in HR operations and develop People Analytics to make dashboards. HR management
- Establish a good level of collaboration with Unions.
- Diversity & Inclusion: Integrate D&I initiatives into talent review and upskilling programs to foster a diverse and inclusive workforce, reflecting the communities we serve (Social). New Ways of Working
- Draft and implement the 100% flexible remote working policy to achieve a cultural and behavioral change. Wellbeing & Work-Life Balance: Design HR processes and remote work policies that prioritize employee wellbeing and reduce environmental impact through reduced commuting (Social, Environmental).
- Build on employee experience and engagement. Strategic HR projects
* Development of the data culture. Achievements: consolidate the HR operations team to promote status quo questionning. Prepare the basis on automation on human resources processes. Prepare the migration of the payroll #HR transformation #People #Cultural Change #Growth mindset, #Digital transformation #Innovation #Data Driven #Talent Management #People Development #ESG
Recomendaciones externas
Certificados
- Agile coachAecoc2022
- Scrum MasterScrum Master2022
- Scrum LevelScrum Master2022