Modesto De La Rosa

1. Resumen Ejecutivo del Rol

Posición estratégica clave de reporte directo al CEO. Responsable de la supervisión, análisis y optimización de la salud financiera de Siux. El rol actúa como un puente crítico entre la operación comercial (producción de palas, textil, patrocinios de jugadores del Premier Padel) y la alta dirección, garantizando el control del gasto, la maximización de márgenes y la mitigación de riesgos mediante la participación activa en auditorías internas y externas.

2. Responsabilidades Principales y Funciones

A. Control de Gestión y Reporting Estratégico (Reporting al CEO)

• Soporte a la Toma de Decisiones: Elaboración de informes financieros ad-hoc, cuadros de mando (Dashboards) y KPIs clave para el CEO, facilitando una visión clara de la rentabilidad por línea de producto (palas Pro, gama intermedia, accesorios).

• Planificación Presupuestaria: Liderar la confección, seguimiento y análisis de desviaciones del presupuesto anual de la compañía.

• Control de Costes y Márgenes: Supervisar la estructura de costes de producción (COGS), logística internacional y las inversiones en marketing/patrocinios, asegurando que se alineen con los objetivos de EBITDA.

• Gestión del Flujo de Caja (Cash Flow): Monitorizar la tesorería y realizar previsiones de liquidez para asegurar la viabilidad de los planes de expansión de la marca.

B. Auditoría y Cumplimiento Normativo

• Auditorías Internas: Diseñar e implementar procesos de control interno para detectar ineficiencias, riesgos de inventario (stock de palas/textil) o fugas de capital.

• Auditorías Externas: Coordinar y preparar la documentación necesaria para las auditorías financieras anuales, siendo el interlocutor principal con los auditores para garantizar el cumplimiento de las normativas contables y fiscales.

• Revisión de Procesos: Evaluar constantemente los circuitos de compras, ventas y gestión de activos para asegurar las mejores prácticas de gobernanza corporativa.

C. Rol de Adjunto a Presidencia / CEO

Liderazgo de Equipo: Dirigir equipos de auditoría para realizar

revisiones financieras, asignar tareas y asegurar el cumplimiento de

plazos y calidad.

Análisis de Riesgos y Controles Internos: Evaluar riesgos financieros

y operativos y la efectividad de los controles internos a través del

análisis de procesos y políticas.

Preparación de Informes y Recomendaciones: Redactar informes de

auditoría para la alta dirección, comunicando hallazgos y brindando

recomendaciones sobre acciones correctivas necesarias.