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Olga PerezOP

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Acerca de Olga

¡Hola!
Soy Ingeniero Industrial especializada en Análisis Funcional y Gestión de Proyectos tecnológicos (SaaS/B2B), con enfoque en metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y optimización de procesos.

Mi fuerte es actuar como el puente perfecto entre tus necesidades de negocio y los equipos de desarrollo. Me encargo de entrar en entornos complejos, escuchar a los stakeholders, realizar workshops de descubrimiento y traducir requerimientos en historias de usuario técnicas y accionables (INVEST) que garanticen entregas sin caos.

Cuento con experiencia real en entornos tecnológicos de alta criticidad, para empresas mineras y operaciones de traslado de combustibles, lo que me da una visión analítica muy sólida para diseñar flujos de trabajo eficientes (AS-IS / TO-BE), controlar KPIs y asegurar que cada solución aporte valor real a tu operación. Si buscas transformar una idea compleja en un producto tecnológico ordenado, escalable y eficiente, ¡trabajemos juntos!
  • Español

    Bilingüe o nativo

Acepta trabajo presencial
Madrid (hasta 50 km)

Experiencia

  • Migtra SPA
    Coordinadora de Proyectos Tecnológicos
    noviembre de 2023 - septiembre de 2025 (1 año y 10 meses)
    Madrid, España
    • • Facilitación de equipos bajo marcos ágiles, liderando la planificación y sincronización para asegurar la continuidad del flujo y la entrega de valor.
    • • Interlocutora principal (punto de contacto B2B) con clientes de alta criticidad en sectores minería y transporte de combustibles, liderando el levantamiento de requisitos funcionales, entrevistas y workshops de descubrimiento para alinear necesidades de negocio con la hoja de ruta del producto.
    • • Gestión y priorización de backlog mediante técnicas MoSCoW, transformando requerimientos complejos en documentación técnica (BRD), historias de usuario (INVEST) y casos de uso con criterios de aceptación claros.
    • • Análisis AS-IS/TO-BE y detección de brechas funcionales (Gap Analysis) para implementar soluciones con impacto operativo y eficiencia de procesos.
    • • Coordinación de pruebas funcionales (UAT) y seguimiento de KPIs mediante herramientas de gestión, garantizando la calidad del producto final y la visibilidad para los stakeholders.
    • • Impacto medible: Diseño e implementación de estrategias operativas que resultaron en un incremento del 27,9% en cartera de clientes y del 30% en facturación anual.
    KPIs y Visión SaaS/B2B Gestión de Equipos y Agilidad Jira/Confluence Priorisation (RICE, MosCow, ...) Gap analysis
  • Migtra SPA
    Líder de Desarrollo de Servicios
    enero de 2022 - octubre de 2023 (1 año y 9 meses)
    Santiago de Chile, Chile
    • • Lideré el ciclo completo de desarrollo de productos SaaS: conceptualización, definición de requisitos, modelado de procesos y documentación funcional hasta el lanzamiento.
    • • Actuación como nexo entre el negocio y los equipos técnicos, comunicando impactos de decisiones funcionales y gestionando la priorización de requisitos con stakeholders internos y externos.
    • • Articulación de equipos multidisciplinarios bajo metodologías Ágiles (Scrum/Kanban), logrando una tasa de éxito del 95% en entrega de proyectos dentro de plazo y calidad.
    • • Elaboración de materiales de formación y soporte a usuarios finales para garantizar una adopción efectiva de las soluciones implementadas.
  • Migtra SPA
    Analista de Desarrollo de Servicios
    julio de 2019 - enero de 2022 (2 años y 6 meses)
    Santiago de Chile, Chile
    • • Planificación y despliegue de proyectos tecnológicos, ejerciendo como enlace técnico funcional entre clientes y equipos de desarrollo para la correcta traducción de requisitos.
    • • Optimización de plataformas de monitoreo e implementación de mejoras basadas en análisis de datos, mejorando la visibilidad operativa para clientes del sector logístico.
    • • Integración exitosa de plataforma centralizada de seguimiento GPS/IoT para transporte de carga, mejorando los estándares de seguridad vial en entornos de alto riesgo.

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