Descripción

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas con más de 15 años en departamentos de Control de Gestión y Reporting.

Estoy convencida que un buen sistema de información financiera es de gran ayuda para las empresas, pero no sólo los datos sirven sino que son la herramienta para la toma de decisiones. Además, se necesita analizarlos y sacar conclusiones para actuar en cada momento.

Mi objetivo es ayudarte a tener la información que necesitas y que te sirva para tu día a día. Para ello, analizo tu sistema de información, elaboramos los informes que necesites y hacemos un análisis de la situación a día de hoy. Información personalizada a tu empresa, útil y comprensible. La idea no es tener mucha información y compleja, sino la que necesites y que sirva para controlar tu negocio y poder tomar decisiones. En resumen, tener un buen sistema de Control de Gestión.

Qué información puedo obtener y analizar:

Cuenta de Pérdidas y Ganancias (por producto o servicio, por zona geográfica, por línea de negocio...)
Análisis de ventas
Análisis de costes
Análisis de márgenes
Presupuestos y desviaciones
Forecast.

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional básica

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Madrid (hasta 50 km)

TeAbla Comunicaciones
Experta en Planificación y Control de Gestión
TELECOMUNICACIONES
agosto de 1999 - mayo de 2004 (4 años y 10 meses)
Madrid, España
-Establecimiento de la política de precios.
-Control y seguimiento de todas la comisiones percibidas por el operador (TME).
-Análisis de los costes, márgenes, indicadores y ratios de la empresa.
-Diseño, mantenimiento y control de todos los sistemas necesarios para la recogida y control de datos de la compañía (Navision Attain)
-Cálculo de las comisiones percibidas por el departamento comercial.
Elogos Conocimiento
Gerente Control de Gestión
EDUCACIÓN & E-LEARNING
junio de 2004 - marzo de 2010 (5 años y 10 meses)
Madrid, España
- Elaboración de Cuenta de Resultados y Cuadros de Mando de la compañía. Reporting a la dirección y análisis de los resultados de la unidad. Coordinación de los controllers de las unidades de negocio.
- Realización de presupuesto, explicación de desviaciones y propuestas de mejora.
- Implantación, coordinación y formación en procedimientos de control de toda la compañía.
- Auditoría interna de procedimientos y resultados.
- Implantación de ERP Navision y CRM, adecuándolos a la actividad de la compañía.Formación a la plantilla.
- Colaboración en proyecto para la metodología de procesos y procedimientos de la compañía. Formación a la plantilla.
- Conocimientos de proyectos de formación presenciales, e-learning, blended y distancia. Gestión de proyectos subvencionados.
Center For Innovative Execution (CFIE)
Directora Financiera, Planificación y Control de Gestión
CONSEJO & AUDITORÍA
septiembre de 2012 - marzo de 2014 (1 año y 7 meses)
Madrid, España
- Establecimiento de procedimiento de Control de Gestión de la compañía, así como políticas de contratación y funcionamiento. Elaboración y diseño de informes de reporting a la dirección.
- Elaboración, seguimiento y medidas correctoras de presupuestos, tanto nacional como internacional, así como de tesorería.
- Búsqueda de alternativas de financiación para la empresa, tanto a corto plazo, como a largo plazo, para inversiones internacionales. Relación con bancos.
- Desarrollo del plan estratégico y expansión internacional.