Serve Hernandez

Diprocom una empresa de 25 años importando y distribuyendo proteina animal congelada, soy el responsable principal de crear la estrategia de crecimiento corporativo en los proximos 5 años, consolidando una integracion avicola en 6 eslabones principales y estableciendola en el primer agroparque avicola de CentroAmerica. Actividades principales Planes financiero y analisis, inicio de proceso bancarios con banca local y multilateral, coordinacion con stakeholder publico-privados, gestion de proveedores, giras y visitas internacionales para evaluar concepto y equipos. Creacion de planificacion y ejecucion de proyecto segun desembolsos bancarios, monitoreo y control de actividades. Oportunidad de aplicar metodologia PMI y Finanzas corporativas.

GIRI-M2 es una empresa nueva perteneciente al holding hondureño Inversiones Atlántida, con enfoque de economia circular y bioeconomia. Fui el responsable de la creación de la estrategia empresaria 1 año y estrategia corporativa 5 años, crecimiento vertical y horizontal con proyectos internos y externos, líder de planes financieros y proyección de ventas, modelos de negocio con empresas asociadas y clientes B2B.

CNI es el entre publico apolítico de Honduras encargado de atraer y gestionar inversiones directas extrajeras IDE e inversiones locales. Mi consultoría fue el desarrollo de portafolio de inversiones en agroindustria en diferentes polos emergentes de Honduras y su estrategia de atracción de inversion. Conceptualizacion de Agroparques agroindustriales