Acerca de Sofia
El crecimiento acelerado en el sector de las instalaciones y las energías renovables suele traer consigo un desafío invisible: el desorden organizativo. Cuando la estructura interna no acompaña al ritmo de las ventas, aparecen los cuellos de botella, la falta de comunicación entre la oficina y los técnicos de campo, y las fugas de rentabilidad.
Ahí es donde intervengo yo.
Como Project Manager de Operaciones con más de 13 años de experiencia sobre el terreno en el sector de instalaciones, me especializo en diseñar un "traje a medida" para optimizar los flujos de trabajo de tu empresa. No implemento teorías abstractas; audito tus procesos actuales, entrevisto a tus responsables de departamento y creo manuales de procedimiento claros, sencillos y ejecutables que unifican los criterios técnico, comercial y administrativo.
Mi objetivo es transformar el caos diario en un sistema de trabajo predecible, fluido y escalable, permitiendo que tu equipo rinda al máximo sin perder el control de los proyectos ni de los márgenes de beneficio.
Si buscas optimizar la maquinaria interna de tu negocio con soluciones reales y adaptadas a la rutina de las instalaciones, hablemos.
Si quieres que analicemos sin compromiso dónde están los cuellos de botella de tu estructura actual, escríbeme y organizamos una breve videollamada de 15 minutos.
Español
Bilingüe o nativo
Catalán
Bilingüe o nativo
Inglés
Competencia profesional completa
Solo teletrabajo
Lleva a cabo sus proyectos principalmente en remoto
Experiencia
- Reenergiza S.LOperations & Project Manager (Sector Instalaciones)ENERGY AND UTILITIESjunio de 2021 - Hoy (5 años y 1 mes)Responsable de la dirección operativa y la gestión integral de flujos de trabajo en una empresa del sector de instalaciones, coordinando proyectos y optimizando procesos entre los departamentos técnico, comercial y administrativo.Principales funciones y logros alcanzados:• Gestión y Coordinación de Proyectos: Supervisión del ciclo de vida de las instalaciones, asegurando plazos, control documental y asignación de recursos. Actúo como nexo clave entre la oficina y los equipos técnicos sobre el terreno.• Optimización de Procesos: Diseño e implantación de protocolos de comunicación interna para eliminar cuellos de botella y fugas de tiempo, garantizando que la estructura administrativa soporte el ritmo de ventas.• Control y Planificación Logística: Coordinación directa con el responsable de compras para la actualización de tarifas y disponibilidad de stock, asegurando que el material esté en obra antes de fijar y agendar la fecha definitiva con el cliente.• Especialización en Energías Renovables: Gestión del ciclo completo en proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento (baterías), coordinando presupuestos, cobros y priorizando la agenda de ingeniería para la emisión de boletines.A lo largo de estos 5 años, he transformado la estructura operativa interna para convertir el desorden organizativo en un sistema de trabajo predecible, fluido y escalable, adquiriendo un conocimiento profundo sobre los desafíos diarios de las empresas de instalaciones.
- ObremoProject Manager Técnico-ComercialENERGY AND UTILITIESnoviembre de 2013 - septiembre de 2019 (5 años y 10 meses)Gestión técnica, comercial y operativa en proyectos instalación y distribución de Gas Natural en la zona de Benidorm (para la distribuidora NEDGIA), abarcando tanto el sector residencial de gran escala como el sector terciario (hoteles, restauración y locales comerciales).Evolucioné de una gestión comercial pura hacia la especialización técnico-operativa en instalaciones, formándome a través de FEMPA en normativa sectorial y RITE (Reglamento de Instalaciones Térmicas en los Edificios) para optimizar los flujos de trabajo entre el departamento de ingeniería y los equipos de campo.Mis funciones y logros principales incluyeron:• Dimensionamiento Técnico y Presupuestación: Visitas técnicas in situ a locales comerciales y hoteles para realizar mediciones, cálculos de dimensionado de instalaciones de gas y calefacción, y elaboración de presupuestos cerrados.• Optimización de Operaciones: Diseño de croquis técnicos previos a la instalación, lo que permitió liberar carga de trabajo al Jefe de Instalaciones y agilizar los tiempos de ejecución de los técnicos de campo en un 30%.• Negociación y Cierre de Proyectos: Captación, desarrollo de negocio y gestión de la relación con comunidades de propietarios, gerentes de hoteles y dueños de negocios, adaptando la solución técnica a las necesidades normativas y estructurales de cada edificio.
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Formación
- Máster de Formación Permanente en Gestión de Proyectos (Orientación Certificación CAPM - PMI)UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia)2026Especialización enfocada en el dominio de las metodologías, herramientas y estándares globales de gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI). Formación orientada a la optimización de flujos de trabajo, gestión de interesados, control de costes y planificación estratégica, enfocada a la obtención de la certificación oficial CAPM.
- Máster Universitario Habilitante en Energías Renovables y Sostenibilidad EnergéticaUniversidad Europea Miguel de Cervantes2022Especialización técnica y regulatoria en tecnologías limpias y eficiencia energética. • Nota media del Máster: 7.93 / 10 • Trabajo de Fin de Máster (TFM): Calificación de 9.1 / 10. Proyecto enfocado en el diseño, dimensionamiento y viabilidad técnica de una instalación solar fotovoltaica.