Descripción

Independientemente del tamaño de la empresa, el éxito de una organización depende de su capacidad para atraer, desarrollar y retener el talento adecuado.

Como consultora especializada en gestión de personas, ofrezco soluciones integrales para:

• Optimizar estructuras organizativas.

• Definir roles estratégicos.

• Identificar habilidades críticas en los equipos.

• Alinear el crecimiento del equipo con los objetivos del negocio.

Mi enfoque es flexible y personalizado, trabajando tanto con perfiles técnicos/digitales como con roles tradicionales.

1. Diseño y Optimización de Estructuras Organizativas

Objetivo: Crear organigramas eficientes que reflejen la estrategia de la empresa.

• Análisis de la estructura actual y su alineación con los objetivos del negocio.

• Rediseño de departamentos, jerarquías y flujos de comunicación.

• Modelos adaptables para empresas en crecimiento (startups, pymes o corporativos).

2. Mapa de Talento y Gestión del Desempeño

Objetivo: Definir el mapa de talento necesario para el cumplimento de los objetivos de negocio. Identificar el potencial interno, si lo hubiera y definir las posiciones necesarias en caso de que no lo hubiera.

• Evaluación de competencias técnicas y blandas para todos los niveles.

• Detección de talento clave.

• Diseño de indicadores (KPIs) para medir desempeño.

3. Definición de Puestos y Atracción de Talento

Objetivo: Clarificar roles y mejorar procesos de reclutamiento.

• Creación o actualización de descripciones de puestos (desde operativos hasta directivos).

• Definición de estrategias de employer branding para atraer talento competitivo.

• Apoyo en selección para posiciones críticas (ej.: mandos medios, especialistas técnicos).

4. Programas de Formación y Desarrollo

Objetivo: Fortalecer las capacidades del equipo según las necesidades de la empresa.

• Capacitaciones en habilidades blandas (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, jornadas de team building).

• Planes de carrera personalizados.

Idiomas

Español
Bilingüe o nativo

Preferencias de lugar de trabajo

Acepta trabajo presencial

Madrid (hasta 50 km)

Ariel Bailovsky & Partners;
TALENT MANAGER
RECURSOS HUMANOS
octubre de 2023 - Hoy (2 años y 8 meses)
Madridejos, España
• Selección de todos los perfiles necesarios en la empresa (ej.: social media, director financiero y controller, diseñador gráfico, etc…)
• Employer Branding
• Engagement.
• Diseño e implementación de sistema de evaluación del desempeño.
Gestión del talento humano evaluación de competencias Evaluación del desempeño Gestión del talento y desarrollo laboral Employer Branding
Niid;
TALENT MANAGER
septiembre de 2022 - octubre de 2023 (1 año y 1 mes)
Reportando al CEO y Comité de Founders, me responsabilizo de la creación y desarrollo del área de Talent & Culture de estas start-up. Desarrollo Talent Plan.
Diseño, implantación de procesos y procedimientos de:
• Atracción
• Selección.
• Contratación.
Izertis (Consultoría Tecnológica)
HEAD OF TALENT RECRUITING
enero de 2022 - julio de 2022 (6 meses)
• Re-diseñar e implementar estrategia de captación y proceso de selección, implementando nuevas herramientas y fuentes de captación de candidatos como motores de búsqueda automatizada, bots, y canales alternativos.