You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Malt welcome

¡Bienvenido al perfil Malt de Susana !

Malt te da acceso a los mejores talentos freelance para tus proyectos. Ponte en contacto con Susana para hablar de tus necesidades o busca otros perfiles en Malt.

Susana Jiménez

HR Agile Coach / Formadora Soft Skills y Ventas
2 proyectos
3 recomendaciones
  • Tarifa aproximada
    500 € /día
  • Experiencia8-15 años
  • Tasa de respuesta100%
  • Tiempo de respuesta1h
El proyecto se dará por comenzado una vez hayas aceptado el presupuesto de Susana.
Localización y desplazamiento
Localización
Madrid, España
Puede trabajar en tus oficinas en
  • Madrid y alrededores (hasta 50 kms)
Verificaciones

Código de conducta freelance firmado

Consultar el código
E-mail verificado
Idiomas
Categorías
Estos freelance también tienen todo lo que estás buscando
Agatha FrydrychAF

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

Baptiste DuhenBD

Baptiste Duhen

Fullstack developer

Amed HamouAH

Amed Hamou

Senior Lead Developer

Audrey ChampionAC

Audrey Champion

Web developer

Habilidades profesionales (9)
Sector de especialización
Susana en pocas palabras
👉​¿Tu equipo tiene que adaptarse a una nueva estrategia de la compañía?
¿Al uso de una nueva tecnología?
¿A trabajar con menos presupuesto? ¿Menos equipo?
Me llamo Susana y acompaño a tu equipo a desarrollar su mejor versión gestionando el cambio. ¿Cómo?


➡️Diseñando e impartiendo itinerarios formativos personalizados que impactan en el comportamiento y por tanto en los resultados.

Para ello utilizo una combinación de herramientas y metodologías adquiridas durante mis 23 años de experiencia en equipos corporativos y en los cientos de horas como Coach y Formadora.
Utilizo herramientas que van desde el Coaching a metodologías Agiles, Insights Discovery, OKR,s o Design Thinking

¿Qué vas a conseguir si trabajas conmigo?
✅Liderar desde la confianza
✅Equipos empoderados y comprometidos
✅Mejorar la comunicación del equipo
✅Poner foco en las tareas más productivas
✅Gestionar e impulsar el cambio


Sobre mi:
Después de veinte años en el mundo corporativo, con expertise en Ventas y Marketing , viví la transformación digital del sector Media y descubrí que el coaching, la formación y la agilidad son las herramientas clave para impactar drásticamente en el desempeño de los equipos.

Ofrezco soluciones para la gestión del cambio y formaciones :

➡️ Desarrollo de competencias: Liderazgo, confianza, comunicación, enfoque a resultados, ventas B2B.

➡️ Equipos de negocio, alinear Marketing y Ventas para acelerar la entrega de valor: diseño de dinámicas, talleres y formación Agile (mindset):

Trabajo presencial y Online (Herramientas : Miro, Mural, menti.com, Kahoot, Google Forms, Loom)

Las tarifas son orientativas ya que en función de los requerimientos del proyecto enviaría un presupuesto a medida.
Encantada de que hablemos y me cuentes los objetivos que quieres conseguir.

Equipos con los que he trabajado :Tradecorp, Repsol, Mahou, Catalana de Occidente, Nemak, Aena, Steward International, Sepepa, Thales, Telecom Palomo, Hitachi Peru, Mediapost, Comaple, CGI.
Experiencia
  • Consultora de TI
    Habilidades sociales para equipos técnicos en el Bench
    HIGH TECH
    marzo de 2024 - abril de 2024 (2 meses)
    Madrid, España
    Diseño e Implementación de una Intervención Formativa en una Consultora de IT

    En el marco de un proyecto estratégico, fui contratada para diseñar e implementar una intervención formativa dirigida al equipo técnico del bench (profesionales actualmente desasignados de proyectos) de una destacada consultora de tecnología.
    El objetivo principal de esta iniciativa fue fortalecer las habilidades sociales de los participantes, capacitándolos para enfrentar con éxito entrevistas y reuniones con clientes, además de optimizar sus currículums para resaltar su propuesta de valor profesional. Este grupo estuvo compuesto mayoritariamente por Analistas, Arquitectos y Desarrolladores de Software.

    Metodología
    La formación se estructuró en un formato mayoritariamente presencial, organizado en grupos reducidos de 12 participantes para garantizar un enfoque personalizado. Adicionalmente, se llevaron a cabo dos sesiones virtuales dirigidas a profesionales ubicados fuera de Madrid, asegurando la inclusión de todos los miembros del equipo.

    El enfoque metodológico fue dinámico y experiencial. Las sesiones incluyeron actividades como role-playing, análisis reflexivo en grupo y ejercicios prácticos que fomentaron la participación activa y el aprendizaje colaborativo. Estas dinámicas se diseñaron para promover la internalización de comportamientos que proyecten las actitudes clave necesarias en contextos profesionales de alta exigencia.

    Resultados de Aprendizaje

    Identificar sus principales fortalezas profesionales
    Adquirir herramientas efectivas para la comunicación interpersona
    Practicar estrategias de venta personal
    Optimizar la presentación de su propuesta de valor
    Impacto
    Esta intervención permitió a los participantes incrementar su empleabilidad y habilidades de posicionamiento profesional, sino que también fortaleció su confianza para interactuar con stakeholders clave, contribuyendo al desarrollo integral del talento en la organización.

    Formación Formación de equipos Habilidades comunicativas orientación laboral
  • Repsol
    Formadora online
    ENERGÍA
    julio de 2022 - julio de 2022
    Diseño y Facilitación de Formaciones Online para el Equipo de Grandes Cuentas, Jefes de Zona y Hunting

    En el contexto de la implementación de una nueva plataforma digital, diseñé y facilité sesiones formativas online dirigidas a los equipos de Grandes Cuentas, Jefes de Zona y Hunting. Estas formaciones tuvieron como objetivo preparar al equipo para la adopción de la herramienta y generar un cambio positivo en su actitud hacia la transformación digital.
    Objetivos
    Las sesiones se estructuraron para abordar los siguientes propósitos clave:
    Gestión del cambio: Reducir y gestionar posibles resistencias asociadas a la introducción de la nueva plataforma, promoviendo una actitud abierta hacia la innovación tecnológica.
    Conciencia de los desafíos del aprendizaje.
    Fomentar compromisos concretos: Definición de compromisos individuales y grupales para el uso y adopción efectiva de la herramienta.
    Experiencia práctica: Primera toma de contacto con la plataforma, familiarizar a los participantes con sus funcionalidades y beneficios.
    Metodología
    Enfoque participativo y experiencial. Durante las sesiones, se combinaron:

    - Dinámicas reflexivas, orientadas a generar autoconciencia sobre resistencias y desafíos personales frente al aprendizaje.
    - Ejercicios prácticos y demostraciones en vivo, que permitieron a los asistentes explorar la plataforma en un entorno seguro y guiado.
    - Espacios para el diálogo, facilitando el intercambio de ideas, inquietudes y mejores prácticas entre los participantes.
    Impacto
    Reducir sus resistencias al cambio, adoptando una actitud proactiva frente a la transformación digital.
    Identificar barreras internas al aprendizaje y desarrollar estrategias para superarlas.
    Comprometerse con el proceso de implementación de la plataforma, alineándose con los objetivos organizacionales.
    Familiarizarse con la nueva herramienta, aumentando su confianza y disposición para integrarla en su día a día laboral.
    Coaching Comunicación digital Liderazgo Habilidades sociales Gestión del cambio
  • Coach2Grow.es
    Socia Fundadora
    CONSEJO & AUDITORÍA
    noviembre de 2018 - Hoy (6 años y 5 meses)
    Contribuyo al crecimiento de los negocios a través del desarrollo de las personas. Facilitación de procesos de transformación de equipos. Coaching ejecutivo para desarrollo de competencias (Liderazgo, Ventas, Trabajo en equipo)

    - Transformar equipos hacia el alto rendimiento.
    - Mejora de la organización y foco en resultados.
    - Desarrollar habilidades de liderazgo
    - Optimización de reuniones
    - Facilitar gestión del cambio

    Diseño e Imparto talleres :

    - Mejora de la comunicación
    - Gestión del cambio
    - Mejora de la organización y foco en resultados
    - Marca personal en Linkedin
    - Social Selling en LinkedIn para equipos de ventas
    - Team Building y Coaching de equipos
    coaching ejecutivo transformación de equipos Talleres Formación
{nbOfMissions, plural, offset:0 one {1 proyecto en Malt} one {# proyecto en Malt} many {# proyectos en Malt} other {# proyectos en Malt}}
  • Calidad

  • Respeto de los plazos

  • Comunicación

P

Paoline-Steward International Health Care SL

17/3/2023

Susana es una gran profesional que nos ha ayudado a ser un equipo mucho más cohesionado.

Nos ayudó a gestionar mejor la comunicación interna, a valorar nuestro potencial individual y a verlo dentro de un todo.
Nos impulsó a tomar nuevas iniciativas para unirnos y caminar hacia un mismo fin.

El personal quedó muy satisfecho con su ayuda y sin duda repetiríamos esta experiencia de la mano de Susana.

3 recomendaciones externas
GR
YF
IR

Gema Rosado y 2 otras personas recomiendan a Susana

Gema RosadoGR
Gema Rosado
Fundación Santa María La Real
27/4/2022
Susana colaboró con nosotras en la Lanzadera Conecta Empleo de Getafe, llevó a cabo un taller sobre Creencias Limitantes para personas en situación de desempleo de larga duración.
Fue una experiencia muy enriquecedora donde l@s participantes pudieron reflexionar sobre sus creencias limitantes e incluso reconstruir nuevas creencias para afrontar su búsqueda de empleo.
Susana es una gran comunicadora que consigue transmitir el entusiasmo y motivación que los grupos necesitan.
L@s participantes terminaron el taller muy motivad@s. Recomiendo en esta plataforma definitivamente su trabajo.

Yolanda FulgueirasYF
Yolanda Fulgueiras
Anthesis Lavola
26/4/2022
Mis sesiones de Coaching con Susana han estado destinadas a potenciar mis habilidades de liderazgo, especialmente en el desarrollo de negocio, y a optimizar mi gestión del tiempo, con un enfoque de resultados.
Me gusta mucho la capacidad de concreción de Susana y como focaliza el contenido de las sesiones en los objetivos planteados inicialmente, sin divagar. Te hace pensar y trabajar sin presión, desde la amabilidad y cordialidad absoluta.
He estado muy cómoda y he podido observar resultados a corto plazo.
Me siento agradecida.
Isabel RosellóIR
Late mi Lente
26/4/2022
Trabajé con Susana durante 7 años en el Área de Deportes de Motorpress, yo como ejecutiva de cuentas de publicidad y ella como responsable del área. Coincidimos en la época más complicada del sector, con muchísima presión y enormes dificultades. A pesar de ello, supo motivar al equipo, mantener armonía y conseguir los objetivos.

Guardo buenísimos recuerdos de esa época. A día de hoy seguimos manteniendo el contacto y cuento con ella para resolver dudas o intercambiar ideas profesionales. Susana es tan clara y eficaz, que se hace imprescindible.
Formación
  • Licenciada
    Universidad Autónoma de Madrid
    1993
  • Master en Comunicación y Marketing Digital
    Universidad Nebrija
    2019
  • Scrum Master (150 PDAs de la escala de certificación de Scrum Manager)
    Scrum Manager
    2023
Certificados
  • Coach ACC de ICF
    International Coach Federation
    2020
  • Coaching de equipos
    International Coaching Community
    2020
  • Agile Coach
    Agilecoachalliance
    2020
  • HR Agile coach
    shimey wow
    2023
  • Kanban Essentials (Kanban para RRHH)
    Scrum Manager
    2023
  • Scrum Master (150 PDAs de la escala de certificación de Scrum Manager)
    Scrum Manager
    2023